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工作提出要求：一是堅定信心，保持定力，切實增強推進崇左煙草持續(xù)發(fā)展的責任感。二是加強營銷策略宣傳，及時向客戶宣傳營銷策略，并將營銷
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，交流溝通卷煙品牌市場表現(xiàn)，分析市場變化，及時調(diào)整營銷策略，有效滿足市場需求，力促南澗卷煙營銷穩(wěn)中有為。
座談會上，王洪
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，進一步強化區(qū)域市場聯(lián)動，挖潛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場潛力，確?？備N目標平穩(wěn)推進。二是認真分析消費變化特點，優(yōu)化策略保結(jié)構(gòu)。要深入分析、科學研判卷煙需求
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科學性，確保按市場狀態(tài)及時調(diào)整營銷策略。
三是無縫銜接，發(fā)揮專銷協(xié)同合力。暢通專銷協(xié)同信息共享工作機制，注重在做好邊緣市場策略投放基礎(chǔ)上，
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轄區(qū)市場實際，進一步強化區(qū)域市場聯(lián)動，挖潛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場潛力，確?？備N目標平穩(wěn)推進。
二是認真分析消費變化特點，優(yōu)化策略保結(jié)構(gòu)。要深入分析
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，為客戶量身制定銷售計劃和營銷策略，引導(dǎo)客戶提振信心、提升能力，努力實現(xiàn)銷量和效益最大化，保持良好經(jīng)營狀態(tài)。
二是深挖市場潛力。建立紅白喜事
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滿足。使穩(wěn)銷量與調(diào)狀態(tài)兩個主題有機結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟運行的健康發(fā)展。
二是育品牌，穩(wěn)增長。細化貨源供應(yīng)策略。將貨源供應(yīng)策略細化到每一個品牌、每一類客戶上，通過
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;對中小客戶在卷煙經(jīng)營、自主推薦、購進計劃安排和庫存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營盈利水平，提振中小客戶卷煙經(jīng)營信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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，強化內(nèi)部監(jiān)督，加大市場監(jiān)管力度。
一是以貨源分配監(jiān)管為切入點，密切關(guān)注本地市場實際需求。準確把握卷煙市場動態(tài)，分析貨源投放策略，加強
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;沒有特別的偏好。這給零售客戶保持合理的卷煙庫存帶來相應(yīng)的難度，造成在一定周期內(nèi)部分卷煙規(guī)格的脫銷或積壓。
（四）營銷策略單一
目前，
