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的充分肯定。
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，落實(shí)行業(yè)持續(xù)發(fā)展精神，落實(shí)縣委、縣人民政府關(guān)于2014年煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理要求，大屯營鎮(zhèn)積極進(jìn)行煙葉生產(chǎn)備耕
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切實(shí)加強(qiáng)資金收支、銀行賬戶和銀行存款、現(xiàn)金和票據(jù)、網(wǎng)上銀行、往來資金、支付密碼器的安全管理，確保年底資金安全。
該縣局（分公司）按照財務(wù)規(guī)范化管理的要求
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會。
趙全意強(qiáng)調(diào)，支部全體同志要從與中央、國家局、省委省政府黨員干部管理要求的比較中找到差距，從教育實(shí)踐活動征求的意見建議中找到差距，從組織生活會中看到差距
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時”管理。要求有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目的單位，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。
五是加強(qiáng)相關(guān)方的管理
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;市局兩煙技術(shù)中心技術(shù)人員劉加紅就移動漂浮育苗架的安裝、40盤移動式漂浮育苗的技術(shù)要點(diǎn)及管理要求做了現(xiàn)場講解；針對全市漂浮育苗的現(xiàn)狀、氣候特點(diǎn)和膜下小苗的移栽技術(shù)要點(diǎn)及趨勢，
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出入庫記錄進(jìn)行了及時補(bǔ)登，準(zhǔn)確核對了物資管理系統(tǒng)結(jié)存數(shù)與賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)，保證了庫存實(shí)物賬務(wù)記錄的完整性和準(zhǔn)確性；按倉儲規(guī)范管理要求對庫存物資進(jìn)行整理和分類堆碼
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虛擬的客戶，與規(guī)范管理的要求相悖，在某種程度上擾亂了正常的市場秩序。
為了解決這一問題，該局派駐組分四步進(jìn)行了管理；第一步從電腦中調(diào)閱了使用
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施工環(huán)境維護(hù)、項目建設(shè)協(xié)調(diào)；對屬于自己負(fù)責(zé)的項目，做好質(zhì)量監(jiān)管和進(jìn)度督促工作。二是落實(shí)監(jiān)管人員。嚴(yán)格按照土地整治工作的管理要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組建精干的管理隊伍
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、霉?fàn)€變質(zhì)煙葉和含非煙物質(zhì)煙葉收購入庫。嚴(yán)格按質(zhì)量追溯管理的要求，確?，F(xiàn)場分級準(zhǔn)確，分級質(zhì)量可追溯。
強(qiáng)化管理。嚴(yán)格散葉“不落地”成包要求，加強(qiáng)散葉成包管
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，充分發(fā)揮水窖項目效益。三是要規(guī)范管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格按照抗旱“彩虹水窖”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)管理要求開展工作，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)流程，
