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為追求，既是精準(zhǔn)營銷的先頭兵，又是精準(zhǔn)營銷的助推者，還是精準(zhǔn)營銷的實踐者和執(zhí)行者，所以，必須在提高客戶經(jīng)理素質(zhì)上狠下功夫，
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增速，到2010年，年銷量突破100萬箱……
經(jīng)過歲月淘洗，這個品牌就像是閱盡滄桑的行者，平和、從容、淡定、穩(wěn)健。這種境界正如那句話——人生
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，煙草行業(yè)的員工學(xué)歷與素質(zhì)在不斷提升，知識型員工的特征越來越明顯，他們已經(jīng)不滿足于只是成為任務(wù)的執(zhí)行者，而是更多地渴望參與到公司運營過程中來，
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強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人事干部，一定要以身作則，成為從嚴(yán)管理的執(zhí)行者。要充滿激情“想干事”、求真務(wù)實“能干事”、富有智慧“干成事”、率先規(guī)范“不出
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，著力加快農(nóng)田水利建設(shè)，推動水利實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
作為“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的忠實踐行者，中國煙草始終服從國家利益、關(guān)注人民福祉，包括
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;員工是銷售工作的具體執(zhí)行者，公司銷售業(yè)績下滑，首先要在員工身上找原因。員工不想做，根本原因在于公司的內(nèi)部管理不科學(xué)、不合理；不會做，
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;等于開創(chuàng)了一種全新的品類或顛覆了舊品類，但也有47%的市場先行者都以失敗而告終。同樣，新產(chǎn)品的失敗率較高這個狀況在國內(nèi)煙草行業(yè)里也并不鮮見。
很多煙草工業(yè)企業(yè)為了培育重點
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環(huán)境
在煙草企業(yè)文化宣貫中，員工作為企業(yè)文化的踐行者和傳播者，員工的文化底蘊決定著企業(yè)文化宣貫落地的效果，決定著企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為工作能力的質(zhì)量。在企業(yè)文化的宣
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卷煙研發(fā)與銷售走在了全球低焦油卷煙發(fā)展的前列，堪稱低焦油卷煙發(fā)展的“先行者”；目前，美國國內(nèi)卷煙平均焦油含量均不超過12毫克/支。歐盟也是低焦油卷煙發(fā)展較為
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葉”品牌培育活動的具體執(zhí)行者和實施者，也是提升卷煙銷量和市場占有率的中堅力量，無論是卷煙品牌培育方向和目標(biāo)的確立，還是品牌培育的具體實施措施以及各項營銷政策、策略
