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其退出市場；
對發(fā)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)所屬自營店有明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的卷煙牌號規(guī)格，一律取消該商業(yè)企業(yè)對該卷煙牌號規(guī)格的經(jīng)營權(quán)；
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，都是老板手下一個普通的員工，但是他們掌握著貨源的所有資訊，什么時候漲價什么時候搞活動，哪種規(guī)格的商品要退出市場那種規(guī)格的要馬上斷貨，這些
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。商業(yè)企業(yè)要制定導(dǎo)向更為明確、管理更為精細的卷煙品牌規(guī)格管理辦法，健全市場化退出機制，在培育品牌時應(yīng)繼續(xù)本著成熟一個引入一個的指導(dǎo)思想，合理有序地增加農(nóng)村卷煙市場
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，努力推動卷煙單箱均價、單箱稅利不斷增加，確保一、二類卷煙和高價、高端卷煙市場規(guī)模穩(wěn)步擴展、市場份額逐步提高。強化存銷管理，建立健全品牌的引入退出機制，
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分析，通過建立健全面向消費者的營銷體系，傾聽來自市場的真實聲音，完善品牌引入退出流程，為煙草行業(yè)注入新的活力。
面向消費者營銷的主要探索
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。廠商聯(lián)動；產(chǎn)品老新共存，最終瓜熟蒂落，達到老品徹底退出市場的預(yù)期目標(biāo)。例如本省某一品牌非常的暢銷，但風(fēng)光的背后還是折射出力不從心的落伍
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到真正意義上的莊稼漢子。其實，在紙卷煙普及到村里時，旱煙袋就慢慢退出了家鄉(xiāng)的舞臺。
當(dāng)我站在現(xiàn)在，在炊煙升起的村莊依然能看到我的鄉(xiāng)親。當(dāng)以懷念的目光審視那段
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;雖然家家還以大鍋做飯為主，用風(fēng)箱不再是主流；婚喪嫁娶推豆腐也早換成小型電動鼓風(fēng)機，80年代的開始，木制風(fēng)箱徹底退出市場的舞臺。
風(fēng)箱是咱
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，富有成效。反之，如果僅靠強壓客戶訂煙，新品培育無疑陷入“沼澤地”，也猶如“墻上蘆葦”經(jīng)不起市場大風(fēng)大浪的考驗，遲早會“半路夭折”退出市場
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一支遞給了顧客說道：“這煙以后再也抽不到了，聽說以后會退出市場，買不買沒關(guān)系，先抽一支以后留作紀(jì)念！”聽了趙衛(wèi)紅的話，
