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。特別強(qiáng)調(diào)要以降本增效為切入點(diǎn),緊扣“節(jié)約”,推進(jìn)節(jié)能工作延伸至基層,召喚每一名職工的節(jié)能認(rèn)識,群防群治,杜絕浪費(fèi),提高
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大大減少化學(xué)農(nóng)藥施用,有效降低農(nóng)殘,為煙農(nóng)降本增效,提高煙葉安全性,推進(jìn)煙葉綠色生產(chǎn)。
“2260”項(xiàng)目即在全省20各縣,種植
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基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。為了積極順應(yīng)物流發(fā)展新形勢,推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)降本增效,構(gòu)筑精益物流,南平物流積極引進(jìn)、推行TPM,旨在通過全公司員工
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,昆煙高度重視并認(rèn)真部署,要求生產(chǎn)部門以產(chǎn)品配方需求為導(dǎo)向,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量,嚴(yán)格檢測考核,嚴(yán)格降本增效,均衡
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穩(wěn)定價(jià)格區(qū)域聯(lián)片機(jī)制,真正讓客戶享受紅利;
六是要持續(xù)做好降本增效工作,在“五個(gè)方面下足功夫”,即:在貫標(biāo)上下足功夫
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。卷煙營銷工作在降本增效、提結(jié)構(gòu)增效上下功夫,穩(wěn)市場,解決卷煙品牌的有效供給;穩(wěn)價(jià)格,建立完善工商協(xié)同機(jī)制;穩(wěn)增長,
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人左右,按現(xiàn)在人均勞務(wù)用工2400元/月計(jì)算,每個(gè)烤季可以節(jié)省勞務(wù)費(fèi)支出約30萬元左右,達(dá)到了降本增效作用。
下一步,湄潭復(fù)烤廠將緊緊圍繞
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開展QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn),對QC小組活動開展過程要進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo),充分發(fā)揮QC小組活動的載體和抓手作用,切實(shí)推動降本增效工作,不斷提升管理對于企業(yè)發(fā)展
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生產(chǎn)、烘烤過程中的突出問題,在提高生產(chǎn)效率、降本增效方面作出積極貢獻(xiàn),獲得了在場專家評委和同仁們的一致好評。
下一步,珍珠項(xiàng)鏈Q(jìng)C小組將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作
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期間告煙農(nóng)通知書的發(fā)放力度,組織開展“三級培訓(xùn)”,將新的煙葉方針政策和生產(chǎn)技術(shù)宣傳到戶、到人,確?!翱刂瓶偭俊?yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”要求落到實(shí)處