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”，合理指導(dǎo)零售客戶的經(jīng)營，提升客戶品牌經(jīng)營意識，優(yōu)化卷煙庫存結(jié)構(gòu)，不斷提升客戶盈利水平。
三是是緊抓品牌培育不放松。充分利用有效資源引導(dǎo)市場
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，也有一定的市場基礎(chǔ)，但是，中檔紅金龍（硬楚風(fēng)）投放，在客戶看消費(fèi)群體會有不同的認(rèn)識，對該品牌培育還有不確定性
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選取適合新品銷售且經(jīng)營能力強(qiáng)的客戶作為目標(biāo)客戶，有針對性地制定營銷策略，提高目標(biāo)客戶銷售新品的積極性和主動性。三是終端發(fā)力，刺激動銷。積極發(fā)揮零售終端品牌培育
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的目標(biāo)客戶及目標(biāo)值細(xì)分到每個訪銷周期，逐一擊破各個目標(biāo)，強(qiáng)化考核，確保品牌培育工作抓出實(shí)效。
二是動態(tài)跟蹤，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持每周都有目標(biāo)客戶、有
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;一個區(qū)，硬件的迅速提升，改變了卷煙零售終端形象，發(fā)揮了產(chǎn)品銷售、形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤，硬件的快速提升，
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煙草在線新沂消息 “抓品牌培育、摸庫存、勤跟進(jìn)、善指導(dǎo)”十四字工作要領(lǐng)，這是客戶服務(wù)科服務(wù)明星韓磊分享給大家的工作經(jīng)驗(yàn)；“工作無所謂多難，多復(fù)雜
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煙草在線靖江消息 為深入推進(jìn)知名品牌培育建功立業(yè)活動，日前，江蘇靖江分公司堅(jiān)持“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，以“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶為前沿陣地，
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評價，不同區(qū)域進(jìn)行知名品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和培育品牌能力。
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的下降是不是因?yàn)槠放撇季植粔騼?yōu)化？是不是沒有把握住消費(fèi)者的需求，沒有為消費(fèi)者提供精良的卷煙產(chǎn)品？精益管理的理念明確了品牌培育的方式不夠精益，才導(dǎo)致
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應(yīng)該要結(jié)合當(dāng)?shù)剌犑袌銮闆r來決定。對于主要以標(biāo)準(zhǔn)煙柜為主的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，采取統(tǒng)一的卷煙陳列方式，更能促進(jìn)品牌培育成合力。
統(tǒng)一的卷煙陳列方式主要是指客戶在進(jìn)行陳列卷煙時
