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，采用PPT演示的方式，結(jié)合工作實際，從物流、財務(wù)、預(yù)算、績效、終端建設(shè)等不同層面、不同角度進行了交流發(fā)言。
期間，全體參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度
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平。
QC小組成員發(fā)布成果
發(fā)布會上，與會領(lǐng)導(dǎo)和評委肯定了QC成果的亮點，并針對每個QC成果的發(fā)布、選題和內(nèi)容，從PPT的制作、品牌培育、提高客戶服務(wù)質(zhì)量
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（公司）卷煙銷售管理處有關(guān)人員及專家組參加了會議。
會上，各市公司代表分別利用15分鐘的時間，采取PPT現(xiàn)場演示講解的方式，對本
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”文化宣貫工作進行了全面細致的檢查指導(dǎo)。
匯報座談會上，師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍首先運用PPT幻燈片演示，向來檢查指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)
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標出席會議。
會議研究了卷煙銷售電子結(jié)算中銀企雙方的合作問題。在省農(nóng)行對金穗貸記卡煙草項目服務(wù)進行PPT現(xiàn)場介紹和展示后，來自全省農(nóng)行、煙草的代表們就如何充分利用現(xiàn)有的電子平臺及金融
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。
讓兼職培訓(xùn)師上臺“唱戲”。本著“缺什么，補什么”的培訓(xùn)原則，針對員工業(yè)務(wù)薄弱點，從不同崗位中選拔出10名工作能手擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。通過PPT講解，
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，及時幫助解決小組活動過程中遇到的困難，并為活動提供必要的設(shè)備和資金；每年四月份組織召開一次QC小組成果的發(fā)表會，全部采用PPT形式進行，使
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、信息中心、綜合服務(wù)部采用PPT的形式，現(xiàn)場匯報了一季度工作完成情況和二季度工作計劃。企業(yè)管理部通報了一季度機關(guān)管理責(zé)任制考評審核情況、2010年對標指標完成情況和1-3月份公司經(jīng)濟運行
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的成果為主線，精心制作16塊大型展板和PPT，通過專人講解和電子大屏滾動播放，把6S管理開展以來創(chuàng)新與發(fā)展、特色與成效相結(jié)合，對6S管理所取得的經(jīng)驗
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;抓好專題片、PPT的制作，積極配合省局（公司）做好信息平臺搭建，共同打造統(tǒng)一模式，為4月份在全省推廣打牢工作基礎(chǔ)。
座談會
