為您找到相關(guān)結(jié)果 5752 篇
-
，共產(chǎn)生一等獎12個、二等獎15個、三等獎17個，濟南卷煙廠“彩虹QC小組”完成的《YJ112卷煙機煙條通道自動清潔裝置的研制》及青島卷煙廠“零缺陷”QC小組完成的《研制GDX1
-
提升取得實效。
一是認真學。車間不定期組織職工開展工藝質(zhì)量相關(guān)知識培訓，以優(yōu)秀QC成果案例為重點，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的短板問題展開培訓，切實提高培訓質(zhì)量
-
課題進度跟蹤驗證工作，圍繞課題項目計劃進度執(zhí)行情況、階段性目標達成情況、標準改進執(zhí)行情況、QC活動記錄以及管理型課題推進過程記錄五個方面內(nèi)容進行。此次驗證工作為注重實效、提升效率
-
前科技創(chuàng)新工作的政策和環(huán)境，隨后科技處相關(guān)人員開展科技創(chuàng)新技術(shù)講座，分別就科技項目的架構(gòu)、基礎、重點和QC質(zhì)量活動的意義、分類、基本活動程序等進行詳細講解。
在質(zhì)檢站人員
-
圍繞物流運行過程有效開展QC小組活動；二是物流信息管控平臺L6升級試點情況及軟件功能應用介紹，并就該系統(tǒng)功能進行了現(xiàn)場演示；三是介紹西安異型煙分揀建設情況及赴
-
作為科技創(chuàng)新、QC小組活動的重點課題，充分發(fā)揮崗位技術(shù)能手的帶動作用，高度重視QC結(jié)果運用，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的動力。
-
辦公用品領(lǐng)用臺賬，同時通過QC小改小革不斷完善管理制度，提高現(xiàn)代辦公管理成效。2015年，由市局辦公室提交的減少辦公用品消耗管理項目，榮獲全市系統(tǒng)QC
-
成立QC小組，開展QC課題活動，針對營銷工作中的重點、難點展開公關(guān)，研討解決問題的新辦法、新思路。
-
煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會獲得一等獎，榮獲全國總工會等四部門聯(lián)合頒發(fā)的“QC小組活動優(yōu)秀推進企業(yè)”稱號。
-
上水平，努力實現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。
加強班組質(zhì)量改進和創(chuàng)新能力建設。通過精益六西格瑪、QC小組、現(xiàn)場管理、6S、精益生產(chǎn)等質(zhì)量管理工具的應用，降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新，
