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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體主要有三類，一類是處于初端煙葉原料供應(yīng)的煙農(nóng)，一類是中間環(huán)節(jié)煙草行業(yè)的工商企業(yè)主體，一類是處于終端零售戶，煙草專賣法明確規(guī)定
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;置身于今年這樣一種極其嚴(yán)峻又極端重要的市場(chǎng)形勢(shì)當(dāng)中，圍繞破解增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近這“四大難題”來(lái)推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革，首要的任務(wù)就是要解決那些
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至上、消費(fèi)者利益至上”，不斷提升卷煙品牌產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，以滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求；不斷提高工商稅利總額，增加對(duì)國(guó)家財(cái)政和地方財(cái)政的貢獻(xiàn)。這種責(zé)任感
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。只有這樣，才能解決走群眾路線的“源”，做到愿走、主動(dòng)去走。具體要主動(dòng)處理好三個(gè)關(guān)系。
一是處理好商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的關(guān)系，做好工商深度協(xié)同。把品牌培育
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不愿意，要找工商部門投訴，我就好言相勸：“質(zhì)量有的時(shí)候出錯(cuò)是難免的，再說(shuō)你發(fā)現(xiàn)的早，沒(méi)有造成你的損失，我代表供貨商與
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卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，確保市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上。
二是主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門的溝通和協(xié)作，定期或不定期的開(kāi)展對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的專項(xiàng)治理，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，
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;作為一名煙草專賣稽查執(zhí)法人員，必須按照黨紀(jì)國(guó)法辦事，我要對(duì)得起自己的職業(yè)，對(duì)得起自己的人生?！? 沖鋒在前，敢于碰硬
在與公安、工商
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就是找他們的茬，挑他們的刺，從而產(chǎn)生抵觸情緒，不服從內(nèi)部監(jiān)管。很難形成全員內(nèi)管的局面。
5、工商企業(yè)之間卷煙產(chǎn)銷沒(méi)有結(jié)合實(shí)際、營(yíng)銷手段不規(guī)范。
一是一
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;保障行業(yè)改革能夠順利推進(jìn)。“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，離開(kāi)了發(fā)展，行業(yè)工商稅利增長(zhǎng)將變成海市蜃樓，需要基層黨組織積極提供服務(wù)，把行業(yè)發(fā)展好，
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和銷售商緊密聯(lián)系在一起，不斷提高物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的時(shí)效性、數(shù)據(jù)化和共享性，從而達(dá)到節(jié)約物流供應(yīng)環(huán)節(jié)成本的目的。如北京煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于“工商一體、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、卷煙配送、物流園區(qū)
