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深化改革的關(guān)鍵一年，我們要堅(jiān)持企業(yè)成長(zhǎng)理論，面對(duì)新形勢(shì)，迎接新變化，把握煙葉工作的新常態(tài)，按照“堅(jiān)韌不拔加大煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的力度
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，怎么可以忽略掉呢？寄托哀思，憑吊先祖，應(yīng)該；但其實(shí)我們活著的人更應(yīng)該把握好現(xiàn)在，煙草職工更應(yīng)該在懷古的同時(shí)，慧眼
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;實(shí)現(xiàn)客我雙贏、共同發(fā)展的終端建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)零售終端信息化平臺(tái)，快速、準(zhǔn)確地采集終端信息和消費(fèi)者需求信息，使卷煙銷(xiāo)售更上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)提高自身素質(zhì)，準(zhǔn)確把握
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確有需求的區(qū)域、類(lèi)別市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)、縣市間消費(fèi)者和零售客戶(hù)的遷移動(dòng)向，動(dòng)態(tài)優(yōu)化投放策略，激發(fā)潛力縣級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)能。二要堅(jiān)持穩(wěn)銷(xiāo)量，目前三類(lèi)煙
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（公司）“完善機(jī)制和深化改革”的要求，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)隊(duì)伍活力；把握行為規(guī)范、嚴(yán)以律己這條干部員工職業(yè)生涯的生命線，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
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的工作隊(duì)伍，既要從宏觀層面把握新常態(tài)對(duì)自身工作的影響、思考模式轉(zhuǎn)換可能面臨的問(wèn)題挑戰(zhàn)，更要從微觀層面密切關(guān)注市場(chǎng)和品牌銷(xiāo)售的波動(dòng)和變化，分析和找到新常態(tài)下市
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省察，實(shí)時(shí)把握，細(xì)心處理，提高落實(shí)行動(dòng)的能力，不好高騖遠(yuǎn)，也不妄自菲薄，堅(jiān)實(shí)步子，一步一個(gè)腳印
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和規(guī)范管理工作會(huì)精神，從全面從嚴(yán)治黨、嚴(yán)格規(guī)范管理兩個(gè)方面提出了要求，強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的重大意義，準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求，
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和貨源投放方面，地市公司應(yīng)重視雪茄煙市場(chǎng)調(diào)研和信息采集分析，立足消費(fèi)需求研究，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀況。綜合考慮新品引入積極性、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、地理位置、陳列條件和銷(xiāo)售潛力
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推進(jìn)六西格瑪管理過(guò)程中，我們十分注重頂層設(shè)計(jì)和分級(jí)推進(jìn)，依據(jù)二八原則，抓住關(guān)鍵因素、把握核心癥結(jié)?！? 抓住了問(wèn)題的“牛鼻子”，才能高效迅速地
