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累是當(dāng)時(shí)收煙時(shí)的真實(shí)體驗(yàn)。
50歲的人說:收煙的環(huán)境條件改善了
現(xiàn)任社旗縣煙草公司苗店鎮(zhèn)煙站站長(zhǎng)的沈建民,自1984年參加工作來到煙站,如今已經(jīng)在煙站
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點(diǎn),配備健全的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,在一定程度上改善了基層工作環(huán)境,增強(qiáng)了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力,實(shí)現(xiàn)了基層工作效率和工作水平的全面提升。
煙草企業(yè)在強(qiáng)化基層
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,使4.5萬多畝基本煙田從中受益,大大改善了煙農(nóng)的生產(chǎn)條件。
科學(xué)技術(shù)+機(jī)械化把煙農(nóng)從繁重勞動(dòng)中解放出來
現(xiàn)代化離不開機(jī)械化。為了減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度
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不可思議的事情,因?yàn)槌渥阗Y金能夠讓部分煙農(nóng)及時(shí)還完煙葉生產(chǎn)的欠賬,能夠改善煙農(nóng)的生活質(zhì)量。為了保護(hù)好煙農(nóng)生產(chǎn)積極性,必須及時(shí)兌現(xiàn)售煙資金,不能找各種
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廉政建設(shè),改善行政管理,提高行政效能”。所以我們?cè)诿鞔_職能職責(zé)的基礎(chǔ)上,要把責(zé)任細(xì)化,分解到各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中去,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行科室
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。著力解決工作中“庸、懶、散、軟”等方面的突出問題,特別是對(duì)待基層要做到“心往基層想、人往基層走、事為基層辦”,不斷促進(jìn)精神面貌再改善、工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能再提升
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川將青島市煙草公司的“無息貸款”政策第一時(shí)間推薦給朱桃珍,幫她申請(qǐng)到了第一批貸款,這使朱桃珍的店鋪資金周轉(zhuǎn)有了明顯好轉(zhuǎn),在貨源儲(chǔ)備上較過去有很大改善。
“去年
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的工作態(tài)度,才能講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。一方面全體黨員干部必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),積極改善工作作風(fēng),做到謙虛謹(jǐn)慎,不張揚(yáng),不浮躁、不漂浮
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,《條例》實(shí)施后,禁煙區(qū)的吸煙情況會(huì)有所改善,但也會(huì)導(dǎo)致非禁煙區(qū)的環(huán)境惡化?!盁熋駮?huì)不會(huì)都躲到非禁煙區(qū)過把煙癮呢?”市民如是說。目前,廣州
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,善于發(fā)現(xiàn)防范體系中的漏洞,進(jìn)一步分析深層次的原因,理清癥結(jié)所在。根據(jù)其真正的原因,或健全工作流程,或調(diào)整工作職責(zé),或改善防控