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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?！笔∞r(nóng)委主任劉福成說(shuō)，農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)為貴州省山區(qū)特色農(nóng)業(yè)找到了新方向，以后的農(nóng)業(yè)就是在一個(gè)個(gè)園區(qū)引領(lǐng)下的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)園區(qū)將
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;面對(duì)突發(fā)情況，王廣義沉著冷靜猛地一打方向盤(pán)，大貨車(chē)與小車(chē)擦肩而過(guò)，嚇得車(chē)?yán)锏念I(lǐng)導(dǎo)冒一身冷汗。原來(lái)，大貨車(chē)突然方向盤(pán)和制動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)失靈
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呼之欲出。我們要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提高自身素質(zhì)，努力做到一崗多能?！弊詈?#xff0c;大會(huì)把大家的思想統(tǒng)一到一個(gè)共同目標(biāo)上。
有目標(biāo)，有方向，
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;“深入一線”“為基層服務(wù)”作為落腳點(diǎn)和工作方向，俯下腰去聽(tīng)職工群眾怎么說(shuō)，躬下身傾聽(tīng)職工群眾對(duì)安全管理工作怎么想，去了解、去發(fā)現(xiàn)許多“不為人知”的好方法
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;有方向，就必須付諸實(shí)施，才能起到成效。大家以“活動(dòng)方案”為指導(dǎo)，員工之間互相結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子。在學(xué)習(xí)一個(gè)新的生產(chǎn)設(shè)備操作崗位前，由原崗位員工提供相應(yīng)
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文章，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作定位、主攻方向和工作和工作重點(diǎn)?？傊?#xff0c;筆者認(rèn)為，歸結(jié)到一點(diǎn)上，就是要充分把現(xiàn)有政策用足用好，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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使用，一些先進(jìn)的服務(wù)理念不能充分掌握，造成了我們工作上的種種被動(dòng)。
3、人員發(fā)展空間不大，員工發(fā)展方向不明。在目前的管理模式下，一線員工
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煙機(jī)設(shè)備不斷進(jìn)行改進(jìn)提升，是滿(mǎn)足市場(chǎng)各類(lèi)需求的重要手段。同時(shí)，我們還應(yīng)以智能制造為主導(dǎo)，積極跟蹤工業(yè)裝備的發(fā)展方向，不斷探索如何將現(xiàn)有設(shè)備轉(zhuǎn)向高度
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的教育規(guī)劃的出臺(tái)，其實(shí)都是在為基層單位指明方向。而現(xiàn)實(shí)中，教育培訓(xùn)在不少基層單位，真正成為了“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”，空有良好
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地級(jí)市煙草企業(yè)的實(shí)際，對(duì)有效實(shí)施績(jī)效管理體系進(jìn)行探討。
一、地級(jí)市煙草企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的重要性
地級(jí)市煙草企業(yè)要沿著現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展，必須實(shí)施適合行業(yè)自身特點(diǎn)
