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;六是高度關(guān)注皮革交易物流、儲(chǔ)存和貨運(yùn)環(huán)節(jié)，切斷非法經(jīng)營(yíng)煙草制品出入渠道，構(gòu)建起有效的防反彈長(zhǎng)效機(jī)制；七是加大打擊力度，突出重點(diǎn)位置、定時(shí)或不定
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整治名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售假冒偽劣卷煙等行為，加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站、汽車(chē)站、物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的排查，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，著力構(gòu)建規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)
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?！? 一是強(qiáng)化“聯(lián)合式”督察。充分發(fā)揮督察考評(píng)“總調(diào)控”作用，對(duì)全局性工作以及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，變督察考評(píng)“單兵”督察為營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流、紀(jì)檢等多個(gè)部門(mén)的聯(lián)合督察
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;”9月2日，看著正在運(yùn)行的標(biāo)簽打印機(jī)，福建泉州煙草物流公司員工陳劍鋒很是開(kāi)心，因?yàn)檎撬囊粋€(gè)合理化建議促成了這一精益改善。
為充分發(fā)揮員工的聰明才智
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抓手，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)時(shí)性。針對(duì)9月卷煙市場(chǎng)可能出現(xiàn)的情況，研究制定了以錯(cuò)時(shí)檢查為主要手段的市場(chǎng)檢查工作計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注物流貨運(yùn)集中地、火車(chē)站、客運(yùn)汽車(chē)站人員
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后提交會(huì)議確定。區(qū)局（公司）副總經(jīng)理洛桑、區(qū)局（公司）人勞處、綜合計(jì)劃發(fā)展處、專(zhuān)賣(mài)管理處、內(nèi)管處、財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心、物流處、法規(guī)處負(fù)責(zé)人
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配合公安、工商、交通、郵政、鐵路、通信等部門(mén)，對(duì)6870個(gè)物流貨運(yùn)站、1123個(gè)郵政快遞中心、198個(gè)長(zhǎng)途汽車(chē)站、66個(gè)火車(chē)站、404個(gè)批發(fā)市場(chǎng)、6109個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、6008個(gè)賓館酒店
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設(shè)備管理部聯(lián)系合肥設(shè)計(jì)院，本著“物流暢通、布局合理、整體規(guī)劃”的原則，提出設(shè)計(jì)方案，保證土地最大限度使用率；黔西南煙葉產(chǎn)區(qū)十三五期間可能會(huì)增產(chǎn)到
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，利用一周時(shí)間，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流等核心業(yè)務(wù)流程的集中理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的系統(tǒng)掌握，為今后順利適應(yīng)崗位要求奠定良好基礎(chǔ)。
三是突出實(shí)踐
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課程”，或采取TWI的方式，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成果，惠及更多同志。比如精益管理培訓(xùn)時(shí)，針對(duì)一兩個(gè)精益管理工具重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在物流
