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。臨走打頭的跟我要名片，我沒(méi)有給，認(rèn)為沒(méi)必要。后來(lái)才知道，他們是綠化公司請(qǐng)來(lái)的工程隊(duì)，要在我們這呆一年，所有開(kāi)銷都選擇了我附近的一家
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，老板便攜帶訂貨會(huì)的錢(qián)跑了。然后我們自己聯(lián)系了伊利廠家，廠家安排人來(lái)給我們結(jié)賬，一次就帶4萬(wàn)，還好業(yè)務(wù)員立即通知我去公司將訂貨會(huì)的欠款給拿了出來(lái)
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飯卡一百，不抽煙、不喝酒、不宵夜，大概三年就能攢夠了。
阿友第一次給我留下深刻印象，是公司第一次擇優(yōu)直簽考試的時(shí)候，理論成績(jī)出來(lái)
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，提升銷量。再者在國(guó)家有關(guān)煙草新政出臺(tái)之際，公司優(yōu)秀新品上市之初，客戶經(jīng)理要第一時(shí)間走訪客戶，積極宣傳，從而刺激客戶做好卷煙銷售。
三是
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的收集，分析其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其在經(jīng)營(yíng)方面容易發(fā)生的問(wèn)題。一是在檢查前，要了解當(dāng)前卷煙貨源分配信息，掌握零售戶每周期能夠從煙草公司購(gòu)進(jìn)的卷煙品牌、數(shù)量等有關(guān)情況
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轉(zhuǎn)業(yè)到遼陽(yáng)中華商店做起了政工干部，后來(lái)到聯(lián)營(yíng)公司做工會(huì)主席。工作之余他宣傳戒煙，勸同事，勸街坊鄰居，見(jiàn)誰(shuí)勸誰(shuí)。2004年，葉雙民
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戶這么做，讓他們有條不紊地開(kāi)展卷煙銷售，片區(qū)零售戶工作都較出色，卷煙銷售積極，業(yè)績(jī)頗佳，多人連年受到公司表彰。
三、做一個(gè)
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行為規(guī)范。按照市局（公司）行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，全面貫徹落實(shí)營(yíng)銷人員各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)工作規(guī)范執(zhí)行力的提升。三是落實(shí)紀(jì)律規(guī)范。建立紀(jì)律督導(dǎo)機(jī)制
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人的關(guān)注和重視。特別是肩負(fù)卷煙營(yíng)銷重任的客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理是聯(lián)系公司和客戶的橋梁和紐帶，是卷煙營(yíng)銷的策劃者和實(shí)施者，是零售戶卷煙銷售的指導(dǎo)者和幫扶者
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卷煙經(jīng)營(yíng)為例，他低價(jià)回顧禮品煙，人情煙，然后高價(jià)出售，這比從煙草公司進(jìn)購(gòu)利潤(rùn)多得多。2006年年末，經(jīng)親戚介紹多次從外地進(jìn)購(gòu)中華
