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只有三四個能對應(yīng)，當(dāng)時我氣的是火冒三丈，可是想到自己代表的是公司的形象，一團怒火強壓到了心底，深深的長嘆一口氣，唉……張某面對我的表情
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、協(xié)調(diào)和推進“黃金葉”卷煙品牌培育活動，又能夠在工商企業(yè)之間形成更加合理的、牢固的、效能的協(xié)作和發(fā)展關(guān)系。從而，為做大做強“黃金葉”卷煙品牌打下堅實基礎(chǔ)。
對策三
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了解關(guān)于這方面的信息。首先做到自己心中有數(shù)，介紹起來才能得心應(yīng)手，顧客來買這些新進品牌時也有興趣。
案例三：
煙草公司剛進了一個新品牌的卷煙
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年通過全國煙草品種審定委員會認定為優(yōu)良品種。主要在三明煙區(qū)大面積種植，龍巖的長汀有部分種植。
小煙卷兒：我記得在2006年，國家局制定和實施的《煙草行業(yè)
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;其中二、三類130萬箱），單箱銷售收入1.53萬元；“芙蓉王”產(chǎn)銷量84萬箱（其中藍系列14萬箱），商業(yè)銷售收入
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，不趕浪頭、不爭彩頭、不出風(fēng)頭，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，克服三心二意，防止半途而廢，甘學(xué)“孺子牛”、甘當(dāng)
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罰款4600多張?！? 上世紀80年代初期，亞洲的控?zé)煿ぷ饕仓皇莿倓偲鸩?#xff0c;被稱為全球煙草業(yè)三個敵人之一的朱迪在香港旗幟鮮明地反對吸煙，呼吁政府采取措施立法控
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的時候，臺上三個演員使用明火點煙，裊裊煙霧、星星火光，臺下觀眾看得一清二楚。
“犀?！痹摬辉撛谖枧_上抽煙？在接受記者的電話采訪時，
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行為則需謹慎為之，一方漲價可能會促使另一寡頭借機搶食市場占有率。
第三，強勢生產(chǎn)商如果是“單寡頭”狀況，它甚至有可能借助通脹增加其毛利率。比如
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，再考慮增加品種和口味，滿足消費者的多樣化需求。
雷區(qū)三：渠道覆蓋面貪廣、求快
你是不是恨不得短時間內(nèi)把公司的貨鋪滿各個渠道和終端？直覺
