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的機(jī)會(huì)?！? 建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草企業(yè)，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。目前，煙草企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的要求尚不匹配，高素質(zhì)人才不足
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庫(kù)存量不足了，就可以及時(shí)進(jìn)貨，避免斷貨。要注意的是，要想達(dá)到這種效果，除了要使用好銷(xiāo)貨單外，還要建立一本進(jìn)貨、銷(xiāo)售和庫(kù)存臺(tái)賬
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破壞卷煙噴碼的主要原因要么是卷煙貨源供不應(yīng)求，需要從其他渠道調(diào)入貨源彌補(bǔ)本地市場(chǎng)的不足；要么是煙草公司在貨源供應(yīng)時(shí)，會(huì)搭配一些日常銷(xiāo)售渠道不暢的卷煙品牌
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;貧困人口65戶(hù)192人，占總戶(hù)的25.6%?；A(chǔ)設(shè)施落后，道路不通、機(jī)電井嚴(yán)重不足，沒(méi)有農(nóng)電設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)不通，各項(xiàng)條件嚴(yán)重制約著嘎查的發(fā)展
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”教育實(shí)踐活動(dòng)的引領(lǐng)下，在全市系統(tǒng)“角色認(rèn)知”大討論的熱潮下，我不斷對(duì)自己進(jìn)行角色分析，查找角色差距，審視自身的不足，不斷改進(jìn)和完善
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忘記，不要讓上柜的品牌出現(xiàn)斷檔脫銷(xiāo)的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)零售客戶(hù)庫(kù)存不足，要及時(shí)補(bǔ)缺。因?yàn)榕嘤放频母€沒(méi)打牢，一旦斷貨，會(huì)給顧客帶來(lái)該商品
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卷煙柜臺(tái)明顯空間不足，陳列的樣品有限，流失了不少顧客，2012年春節(jié)剛過(guò)，我決定把店鋪重新整改一次，重新?lián)Q一個(gè)卷煙柜臺(tái)。首先我把
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斷完善執(zhí)法工作。
嚴(yán)考細(xì)歸法：績(jī)效考評(píng)，是對(duì)一段時(shí)期以來(lái)在工作中的一次檢驗(yàn)和印證，也是工作成績(jī)能夠得到肯定或工作不足能得以改進(jìn)的有效途徑。對(duì)執(zhí)法人員的工作狀況
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工作的效率。末次會(huì)對(duì)于受審核單位來(lái)說(shuō)是一次非常難得的認(rèn)識(shí)管理體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題與不足的良機(jī)。末次會(huì)對(duì)于關(guān)閉不合格項(xiàng)、整改觀察項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)來(lái)說(shuō)，具有十分重要的指導(dǎo)意義。
第三步
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的瓶頸和不足在哪里；對(duì)公司2013年工作的建議三個(gè)課題展開(kāi)討論，對(duì)公司工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多建議性意見(jiàn)和和可行性建議。
黨委書(shū)記趙德玉做了總結(jié)講話(huà)。要求
