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工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，挖掘節(jié)能潛力。開展詳盡的清潔能源成本分析，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。燃?xì)忮仩t在去年八月份全面投入試運(yùn)行，工廠主要耗能品種由原煤替換為天然氣
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，過去一年最多種7畝煙葉，移栽的時(shí)候全靠拖拉機(jī)拉水，每畝煙田用水的運(yùn)輸成本就要150元左右。不光是成本的問題，更重要的是找不到水源的問題。我們老兩口
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，節(jié)約采購成本；科學(xué)統(tǒng)籌備料，杜絕食材浪費(fèi)；控制菜品數(shù)量，減少餐后浪費(fèi)；確保儲存質(zhì)量，用好剩余食品
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地塊相比，成方連片的標(biāo)準(zhǔn)化種植不僅降低了成本、提高了效率，也明顯增加了他的收入。
這種變化，源自普洱市煙草專賣局（公司）對“好
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;網(wǎng)絡(luò)購物獲得了進(jìn)一步的發(fā)展，原本受到網(wǎng)絡(luò)購物沖擊的實(shí)體店經(jīng)濟(jì)所受到的沖擊加劇，消費(fèi)回暖壓力依然很大。實(shí)體零售受困于營收低迷，房租、人工成本持續(xù)支出不斷的壓力
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）千方百計(jì)戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)，工作人員第一時(shí)間深入煙田，保障服務(wù)不間斷的不懈努力。
近年來，文山煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加、畝均成本不斷降低、產(chǎn)業(yè)融合不斷
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;保障服務(wù)不間斷的不懈努力。近年來，文山煙區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加、畝均成本不斷降低、產(chǎn)業(yè)融合不斷推進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。“我們圍繞煙葉生產(chǎn)加速向全程全面、高質(zhì)高效、智慧智能機(jī)械化發(fā)展
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，降低經(jīng)營成本；梅雨季節(jié)即將來臨，指導(dǎo)客戶科學(xué)保管卷煙，防止霉變，避免造成不必要的損失；做好與批發(fā)商、供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通
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后果就是，常規(guī)煙和異型煙需要分兩次送達(dá)零售客戶手中，不僅增加了送貨成本，降低了整體作業(yè)效率，還影響了客戶經(jīng)營。同時(shí)，長期加班加點(diǎn)
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，高質(zhì)量發(fā)展是在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念指導(dǎo)下，以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的可持續(xù)發(fā)展。
四個(gè)基本特征，既是
