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技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣薄片運(yùn)用，努力改善葉組配方，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)香研究，著力提高工藝水平，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌
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職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了極其重要作用。與此同時(shí)，積極研究和探討新時(shí)期企業(yè)離退休干部職工管理工作新情況和新問(wèn)題，不斷以改善與創(chuàng)新為動(dòng)力，改進(jìn)
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”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)文化建設(shè)，找準(zhǔn)了在市場(chǎng)中的定位。
四是環(huán)境得到不斷改善。記得2001年初剛進(jìn)煙草時(shí)曾參觀過(guò)當(dāng)時(shí)的南寧卷煙廠(chǎng)，
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親戚朋友們的捧崇，為左鄰右舍的鄉(xiāng)親們提供了服務(wù)便利，得到了有關(guān)煙草、工商、稅務(wù)等部門(mén)的表彰，還實(shí)實(shí)在在地賺了錢(qián)，徹底改善了家庭一窮二白的經(jīng)濟(jì)面貌
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的潛在問(wèn)題，缺乏危機(jī)感，因此，改善煙草銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的剛性結(jié)構(gòu)，是有效避免各種自發(fā)的不可避免的動(dòng)態(tài)因素的主要方法。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，煙草產(chǎn)業(yè)
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營(yíng)造良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境影響人的心理和行為，惡劣的工作環(huán)境會(huì)給員工帶來(lái)很多不必要的壓力。所以在改善工作環(huán)境上的投入是比不可少，給員工提供一個(gè)賞心悅目的工作空間
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余人次感受到金圣文化的魅力，使金圣文化得到了很好的宣傳與推廣。同時(shí)以“創(chuàng)新和改善”兩個(gè)“車(chē)輪”為切入點(diǎn)，把“6S”管理打造成了“井煙特色”響亮名片，增強(qiáng)特色文化
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，倉(cāng)庫(kù)濕度較大等等。因而要全力抓好煙葉水分控制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)煙站和煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，改善收購(gòu)和存放煙葉的環(huán)境；
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，在園區(qū)實(shí)施了各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程68項(xiàng)，交通、通信、水利等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施全部改善?！白孀孑呡叾寂瓮穆反蛲ɡ?#xff0c;水也接通啦，這下有奔頭了?！贝迕駛兘K于
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;體驗(yàn)了一下消費(fèi)者，站在顧客的角度給零售戶(hù)提點(diǎn)小小意見(jiàn)，看看零售戶(hù)可以在哪些方面改善自己的不足，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，得到顧客好評(píng)，
