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”規(guī)劃，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為指引，深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力培育市場新優(yōu)勢、建設(shè)效益浙煙；培育管理新優(yōu)勢、建設(shè)智慧浙煙；培育隊(duì)伍新
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政策導(dǎo)向的不斷引領(lǐng)，越來越多的工業(yè)企業(yè)紛紛加大了細(xì)支卷煙品牌（規(guī)格）的生產(chǎn)研發(fā)和市場投入力度。在推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革工作的進(jìn)程中，武漢市
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;金圣；品牌；營銷
背景
我國是世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國，煙草工業(yè)取得了長足的發(fā)展。2004年，為順應(yīng)全國煙草行業(yè)工商管理體制改革
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的任務(wù)是要做好加減乘除法，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，實(shí)行銷售收入與上繳財(cái)政收入雙增長目標(biāo)，釋放行業(yè)改革紅利，更好地惠及社會(huì)。筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理在
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;邊茂林副處長、卷煙銷售管理處賀連軍處長、物流管理處周磊處長、煙葉管理處薛煥榮副處長、政策法規(guī)及體制改革處李傳存副處長、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程辦公室王秀輝副主任21日上午做客《陽光政務(wù)
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滯后
受歷史原因和體制原因影響，基層員工隊(duì)伍呈現(xiàn)人才缺乏、整體素質(zhì)不高的局面。隨著行業(yè)人事制度改革的不斷深入，基層單位在員工隊(duì)伍建設(shè)上有了明顯進(jìn)步，隊(duì)伍
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煙草黨總支部和全體黨員正以飽滿的激情投入到創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)建設(shè)活動(dòng)之中，為豐城市努力爭當(dāng)全省科學(xué)發(fā)展的排頭兵、全面深化改革的“試驗(yàn)田”，不斷開創(chuàng)豐城“擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭羊、領(lǐng)先中西部
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煙草在線專稿 內(nèi)容摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開放進(jìn)程的不斷加快，煙草行業(yè)在提高效率、降低物流成本、服務(wù)質(zhì)量上水平等方面面臨著很大的挑戰(zhàn)。面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部
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什么賣什么’向‘要什么種什么’轉(zhuǎn)變，最大限度滿足各工業(yè)企業(yè)原料需求?！眲⒂儡娬f，市場化取向改革的大背景下，曲靖煙區(qū)必須轉(zhuǎn)變煙葉經(jīng)營理念，牢固樹立
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，是企業(yè)加強(qiáng)管理的主要任務(wù)，有益于煙草行業(yè)的改革與持續(xù)健康發(fā)展。
1、精益費(fèi)用管理是精益管理的重要內(nèi)涵
精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”（Lean
