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;給予人才提升的保證。使質(zhì)量管理與目標(biāo)管理相互融合，開創(chuàng)更多行之有效的管理辦法。
四、質(zhì)量管理的創(chuàng)新能帶給卷煙企業(yè)新的突破
技術(shù)創(chuàng)新上升為企業(yè)質(zhì)量提升的運(yùn)行機(jī)制?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族
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平靜，做事專注、徹底、認(rèn)真，立足本職崗位，一絲不茍，精益求精，講究質(zhì)量，勇于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)品牌突破發(fā)展
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，站在十米高空跳躍、移動(dòng)，對(duì)于我這個(gè)一向恐高的我來(lái)說(shuō)真的是個(gè)人史詩(shī)般的突破啊，不論我做顫抖狀、篩糠狀，在同一團(tuán)隊(duì)的他們一聲聲鼓勵(lì)、一聲聲加油下
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，三寶麟的銷量增長(zhǎng)17.5%，增至1077億支，銷售超過(guò)了1000億支，取得了突破性的成績(jī)。2012年，三寶麟貢獻(xiàn)了30.6%的國(guó)家消費(fèi)稅
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”均超過(guò)5萬(wàn)箱。批發(fā)價(jià)600元/條以上的高價(jià)位卷煙銷售約16.4萬(wàn)箱，同比增加約5.02萬(wàn)箱。其中“黃鶴樓”的高價(jià)位卷煙規(guī)格銷量突破3萬(wàn)箱、“白沙”、“云煙”、“南京”均超過(guò)1萬(wàn)箱
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去激活物流領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的潛力。
早在2005年，四川省局（公司）就以制度改革為突破口，在全省系統(tǒng)試行“物流企業(yè)模式”運(yùn)作。同時(shí)，
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，由于緊鄰幾家高檔酒店、賓館一直生意不錯(cuò)。年后大量的積壓，提醒周燕經(jīng)營(yíng)出了大問(wèn)題。
周燕一邊設(shè)法消化存貨，一邊積極尋找突破。門外熙來(lái)攘往的人都還在抽煙
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自哥倫布1492年發(fā)現(xiàn)印第安人吸煙以后，吸煙習(xí)慣迅速傳遍全球各個(gè)角落，突破了地域、城鄉(xiāng)和階層。在潮汕地區(qū)，香煙與人們的生活也有著密切的聯(lián)系。
在潮汕
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，走別人不曾走的路，始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)；敢于突破傳統(tǒng)禁錮、習(xí)慣束縛、思維定勢(shì)，在工作上用新觀念、新思路探索新途徑、新辦法
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力量極富實(shí)踐意義。從終端發(fā)力，充分發(fā)揮卷煙零售終端的品牌培育功能是現(xiàn)階段卷煙營(yíng)銷工作的一個(gè)重要突破點(diǎn)。那么，如何才能做好卷煙品牌培育呢？筆者認(rèn)為要做好以下
