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;明確職責(zé)定位，把不該管的工作交還主責(zé)部門，做到不越位、不缺位、不錯位。創(chuàng)新思想理念，改進(jìn)方式方法，把握新形勢下的工作規(guī)律。正人先正已
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件事情的兩個方面，因?yàn)橹挥型ㄟ^具體操作，心靈才可能理解、把握和界定那些被叫做“概念”的事物。煙草企業(yè)學(xué)習(xí)，應(yīng)把員工作為自主學(xué)習(xí)者，讓員工在內(nèi)驅(qū)力和外部誘因
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務(wù)的重點(diǎn)之一，是解決社會管理和服務(wù)中問題與難題的重要途徑。
2、基層服務(wù)站管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建設(shè)現(xiàn)代煙草的重要選擇?！暗媒K端者得天下”，要牢牢把握終端市場資源，
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、困難更多、外部環(huán)境更加復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢下，應(yīng)當(dāng)如何提升對標(biāo)管理成效呢？筆者認(rèn)為關(guān)鍵是要把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是標(biāo)桿對象要選得準(zhǔn)。方向引領(lǐng)未來，路徑?jīng)Q定
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”，備受消費(fèi)者青睞，更是饋贈親朋好友的首選。禮不在貴，獨(dú)特就行！聰明的湖北中煙人準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的心態(tài)，才造就了消費(fèi)者不斷追捧的熱鬧
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（如：喪事）就難以滿足消費(fèi)者的需求。
第五，要在“卷煙銷售”上適度把握卷煙銷售價(jià)格和速度。
雖然低價(jià)銷售是不愿意看到的，但在零售客戶
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他們按照既定的表格文檔要求實(shí)時補(bǔ)錄消費(fèi)者對卷煙品牌、價(jià)格、吸味等消費(fèi)習(xí)慣特征，為公司把握農(nóng)村市場需求、有效開拓農(nóng)村市場提供幫助。協(xié)同工業(yè)企業(yè)配合客戶開展針對消費(fèi)者生日、結(jié)婚紀(jì)念日、傳統(tǒng)佳節(jié)
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把握住黨的好政策，利用這股富民春風(fēng)，乘勢把自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。
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零售戶的支持和培育需求。畢竟，在瞬息萬變的卷煙市場環(huán)境下，不同業(yè)態(tài)、不同類別零售終端在經(jīng)營能力方面有著差異點(diǎn)、獨(dú)特性，煙草企業(yè)必須深入市場把握品牌在不同
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，嚴(yán)把進(jìn)度，積極作為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃2015年工作，牢牢把握工作的主動權(quán)。
省局（公司）第六
