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的“十八大”召開以來，國企改革步履鏗鏘，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容即是加強(qiáng)資金管理，以資金優(yōu)化利用實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。加強(qiáng)資金管理，推進(jìn)資金管理精細(xì)化
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狠下功夫。煙草行業(yè)30年改革發(fā)展的歷史證明，嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。為此，各級(jí)內(nèi)管部門要組織干部職工認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)煙草專賣法律法規(guī)、“兩高
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的影響也正在不斷顯現(xiàn)。作為煙草行業(yè)面臨的“四大難題”之一，“煙草控制”長期制約和影響中國煙草“卷煙上水平”戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施。而在行業(yè)積極思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪
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撰寫了《南昌市年鑒》煙草部分、大事記、調(diào)研材料匯編、文件匯編、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編等。隨著企業(yè)的改革發(fā)展，尤其是在編纂《煙草志》期間，這些編研資料不僅方便了檔案的檢索，
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推向市場，而不是單一的某種產(chǎn)品。
4、缺乏專業(yè)的市場營銷人員。由于我國實(shí)行改革開放的時(shí)間不長，目前又處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段，受傳統(tǒng)營銷觀念及傳統(tǒng)方式
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，對(duì)煙草專賣依法行政工作提出了更高的要求。而因機(jī)構(gòu)改革人員崗位的變動(dòng)，每年都有一定數(shù)量的人員新進(jìn)專賣管理崗位，從而專賣執(zhí)法工作，所以
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水平，一是要求要堅(jiān)持市場化取向改革，采購好適銷對(duì)路的卷煙產(chǎn)品，多向零售戶提供毛利率水平的重點(diǎn)骨干品牌，滿足市場需求。二是要加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，打擊
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價(jià)值觀的目的不是統(tǒng)一思想，而是為了讓職工在接受企業(yè)文化價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，開闊思維、開拓思路、創(chuàng)新超越，在企業(yè)改革發(fā)展中，發(fā)揮個(gè)人潛能，
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上說，在貫徹落實(shí)“四網(wǎng)合一”、“四流貫通”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，陜西省銅川市煙草專賣局（公司）積極探索卷煙市場化取向改革，研究推廣“實(shí)時(shí)網(wǎng)上配貨
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;為培養(yǎng)一支適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展需要的人才隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三是借助宣貫載體進(jìn)行傳播。依托教育、工作、活動(dòng)等宣傳形式，使文化看得見、摸得著，不斷延伸企業(yè)文化內(nèi)涵。加深全體
