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讓消費(fèi)者接受的商品。這是順利打開節(jié)假日市場通道，迅速搶占節(jié)假日廣闊市場的根本所在。
去年國慶節(jié)，我在自己的商店里開展了“購煙贈(zèng)酒抽大獎(jiǎng)”活動(dòng)。凡在我商店里購買卷煙達(dá)50
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日常經(jīng)營中我遇到來我店里買6元一盒的卷煙或者6元一樣的商品時(shí)，顧客會(huì)給我10元、20元、50元、100元，這時(shí)我就開始留心他們手里有當(dāng)1元的面額沒有，如果顧客
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小區(qū)里，有50多個(gè)平方米的面積，日常來往的顧客都是小區(qū)里的長期住戶，屬于顧客群比較稀少的店鋪環(huán)境的那種。隨著小區(qū)里一些業(yè)戶的孩子升到市區(qū)里的中學(xué)去讀書
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50-60元的卷煙都有。于是我決定，把“泰山”品牌卷煙作為店里銷售的主打品牌。再次訂煙時(shí)，我多購進(jìn)了幾種“泰山”系列的卷煙?！疤┥健本頍煵粌H名氣大，而且包裝精美、別致
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，是員工關(guān)注的焦點(diǎn)，也是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位的關(guān)鍵所在。打破了原有的“50萬元以上項(xiàng)目必須招標(biāo)”的下限規(guī)定，要求“能招盡招、應(yīng)招盡招”。對于金額小
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記錯(cuò)了。原來，一次銷售50條，構(gòu)成無證批發(fā)行為。更為可笑的是，有一回，一位領(lǐng)導(dǎo)問我：你知道卷煙明碼標(biāo)價(jià)是誰訂的？我
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的所有產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)。此次上調(diào)價(jià)格的產(chǎn)品有金邊臣、樂富門、波邁和波邁薄荷煙，所有10支裝的卷煙每包上漲50美分，20支裝的每包上漲80美分。據(jù)悉，提價(jià)的原因是由于
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300萬箱的高位基礎(chǔ)上，仍然保持著較快增長趨勢，其品牌規(guī)模在2013年實(shí)現(xiàn)增量規(guī)模在50萬箱以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)增長幅度在15%左右，現(xiàn)“云煙”品牌規(guī)模在
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;每年組織鄉(xiāng)村干部對鄉(xiāng)村兩級道路路邊雜草進(jìn)行清除，并在急彎處設(shè)立交通安全標(biāo)志牌50多塊、安裝廣角鏡47面、減速壟23處，提示車輛駕駛員有針對性的提前采取措施，保證
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已經(jīng)年滿50歲了，但是頭腦機(jī)靈的的他從中敏銳地嗅出商機(jī)，于是將家里一切事務(wù)交給妻子打理，自己則跑到離家70多華里的縣城，租了一間20多平米的房子
