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一些，因?yàn)槿ツ旯?jié)氣跟前好多種卷煙就訂不到，零售戶需求量過大了，煙草公司就斷貨了。
今年我從7月15日就開始備貨，特別是一些年輕人喜歡把
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煙草在線專稿 自從家里開了超市以后，因?yàn)榻?jīng)營上的需要，我加入了本地?zé)煵?em class="term">公司組建的煙草零售客戶經(jīng)營群。每天在經(jīng)營之余，我都會(huì)抽空在群里“露個(gè)臉
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獲得的卷煙星級招牌，對顧客說：“你們看看我店里要是卷煙質(zhì)量沒有保證的話，煙草公司會(huì)給我送這么多卷煙陳列柜臺(tái)嗎？更不用說評上星級客戶了。不過請你
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1、技術(shù)服務(wù)體系情況
1984年組建煙草公司以來，長陽采取引進(jìn)、送出去培養(yǎng)以及自己培訓(xùn)，形成了40余人的煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，其中農(nóng)藝師7人、助理農(nóng)藝師
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。在此基礎(chǔ)上，采取倒排工作方式，適當(dāng)縮短考核周期，將目標(biāo)層層分解至每個(gè)責(zé)任員工、細(xì)化到每個(gè)工作日。上猶縣煙草專賣局（分公司）作為一個(gè)基層
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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時(shí)激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時(shí)
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思想不到位，怕麻煩圖省事，就會(huì)說，這一段時(shí)間都這樣，不僅別人家賣的不好，煙草公司銷售都不景氣。
其實(shí)，卷煙銷售
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，國外煙草公司測序的容量不足400M，不到煙草全基因序列的10%，可用性不強(qiáng)。僅僅獲得占基因組比例不到10%的基因序列顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)注其他非基因序列同樣
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，畢老板破天荒地進(jìn)了我的商店。轉(zhuǎn)了半天，他說：“你怎么不賣煙呀？俗話說，無煙不成店。我建議你去縣煙草公司去辦個(gè)證，捎帶著賣煙
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最頭疼的事兒，就是有的新品卷煙賣的慢，庫存常常積壓，導(dǎo)致經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈。在此，建議煙草公司要積極推進(jìn)市場化取向改革，多為我們提供
