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控體系。以排查法律風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以分析防控措施為核心，建立“源頭防范、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合”的法律風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效制度，進(jìn)一步規(guī)范合同審核流程，
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”，提高查找質(zhì)量和水平；“5”就是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，通過(guò)課題研究，在全省煙草商業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控制度、防控措施、防控流程的“五個(gè)
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、充滿信心。分廠的質(zhì)量工作基礎(chǔ)管理好，全員的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)，工作抓得實(shí)，執(zhí)行能力強(qiáng)，成效很顯著。馮廣林要求，
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加強(qiáng)對(duì)終端客戶的培訓(xùn)，切實(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作盟盟系統(tǒng)，降低異常掃碼率；對(duì)終端客戶在使用盟盟系統(tǒng)中遇到的問(wèn)題，實(shí)行24小時(shí)響應(yīng)制，及時(shí)為
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訂貨儲(chǔ)蓄卡姓名不一致的。
二是嚴(yán)把行政審批關(guān)口。區(qū)局在行政許可審批時(shí)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行許可證的申辦、延續(xù)、注銷(xiāo)及后續(xù)監(jiān)管工作，從制度、流程入手規(guī)范行政
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
徐州卷煙廠膨絲車(chē)間操作工唐森按照作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，正用鏟刀清除冷端生產(chǎn)環(huán)節(jié)浸漬器下蓋上的干冰。張健攝
今年29歲的王光輝，是
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。專(zhuān)賣(mài)人員在日常走訪與市場(chǎng)巡查的過(guò)程中積極采取措施加大《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，并將零售許可證新辦、延續(xù)、停業(yè)的辦理流程以及需要提交的相關(guān)材料等向零售客戶詳細(xì)
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;開(kāi)通風(fēng)口等流程，一邊強(qiáng)調(diào)著技術(shù)要領(lǐng)：為了避免燒苗，膜下小苗的煙塘要更深一點(diǎn)；因干旱，基肥要少施一點(diǎn)，根據(jù)栽后煙苗
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，統(tǒng)一小苗膜下移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)流程，切實(shí)落實(shí)精益生產(chǎn)要求。同時(shí)，加大發(fā)苗監(jiān)控力度，嚴(yán)把出棚入田關(guān)，杜絕劣雜品種入田
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需求和庫(kù)存，扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，確保重點(diǎn)品牌上柜率、緊銷(xiāo)品牌不斷檔、主銷(xiāo)品牌銷(xiāo)量好。
二是大幅度提高配送質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范卷煙送貨工作流程，組織三員齊心協(xié)力備戰(zhàn)
