為您找到相關(guān)結(jié)果 27196 篇
-
保障能力，立足為用戶提供系統(tǒng)技術(shù)解決方案，通過加快超高速濾棒及超高速配套輔聯(lián)、物流產(chǎn)品的研發(fā)進度，完善產(chǎn)品系列；不斷轉(zhuǎn)變工作模式，
-
局（分公司）、物流中心應(yīng)急救援隊伍為中堅力量，以企業(yè)救援力量為基礎(chǔ)的應(yīng)急救援體系。
二是加強應(yīng)急預(yù)案管理。加強預(yù)案的審查、會簽促進企業(yè)提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量
-
，確保預(yù)警任務(wù)實地核查率達到98%。
二是持續(xù)加強市場日常監(jiān)管體系。繼續(xù)鞏固“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動”的卷煙市場清理整頓長效機制，突出以打擊物流客運站非法運輸、名煙名酒店違法
-
、道路交通安全和人身安全作為監(jiān)控重點，特別是對物流中心、車庫等重點場所要切實采取有效的安全防范措施，進一步加強節(jié)日期間的安全管理。
二是加強值班管理。實行雙崗值班和“領(lǐng)導(dǎo)成員
-
公安、工商、路政、運政、警務(wù)站等部門協(xié)作，加大入境通道、貨運站、車站、物流以及主要集貿(mào)市場等重點環(huán)節(jié)進行檢查，加大假、私、非煙的查處打擊力度，嚴(yán)格控制天價煙反彈
-
和物流配送兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過全體干部職工一個月的辛勤努力，銷售喜迎“開門紅”首戰(zhàn)告捷，為完成全年卷煙銷售目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是早部署，早動員。及時召開
-
、物流一體化管理，最大效率地配置存量資源。
強化全面預(yù)算執(zhí)行控制。把成本費用控制作為預(yù)算管理的突出重點，不斷提升成本費用定額標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率，強化預(yù)算執(zhí)行的硬
-
，提高電子商務(wù)運行質(zhì)量，提升現(xiàn)代物流管理水平，提升多元經(jīng)營能力素質(zhì)。
二是以“手段先進、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實”為聚焦，著力推進現(xiàn)代煙草專賣
-
壓縮非法卷煙的市場生存空間，在消費終端建立起防火墻。
二是開展重點區(qū)域?qū)ｍ椪?。春?jié)前后，開展集中專項整治行動，對集貿(mào)市場、汽車站、物流托運部等重點區(qū)域
-
舉報線索2條，檢查物流配送站20個，名煙名酒店4個，大型集貿(mào)市場20個，取締無證經(jīng)營戶4戶，市場查獲卷煙案件12起，其中
