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;公司）《關(guān)于開展三類煙草市場調(diào)查的通知》要求，組織開展專題調(diào)查活動(dòng)，制定針對性調(diào)查方案，保障調(diào)查工作順利、有序開展。
一、調(diào)查基礎(chǔ)信息
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提供品控管理的專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司與合作企業(yè)的共同發(fā)展。
（1）人才庫建設(shè)，儲(chǔ)備一批人才。
基于合作生產(chǎn)人才的定位，設(shè)置任職
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，客觀、真實(shí)等對課題研究全過程進(jìn)行評價(jià)。
三、嚴(yán)控立項(xiàng)管理，提升課題研究質(zhì)量
1.提升基礎(chǔ)管理水平。根據(jù)行業(yè)、公司、工廠中心工作，圍繞管理創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、技術(shù)
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政策”，在一些地方的執(zhí)行也大打折扣，甚至“上有政策，下有對策”，沒有執(zhí)行。
河北惠友集團(tuán)公司董事長張健在驚喜之后的無奈是這樣的：
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，當(dāng)年的急性心肌梗塞入院人數(shù)驟降至20多人。
“2003年，因?yàn)闊煵?em class="term">公司的抵制，酒吧成為了可吸煙區(qū)，該城的入院人數(shù)再度攀升至40多人?！苯?/div>
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葡萄樹才能生產(chǎn)一瓶750ml的酒。為了保護(hù)這些矜貴的葡萄樹，如沒有總公司的特約，拉菲莊一般不允許別人參觀的。除此之外，拉菲莊還是出名愿花重金雇用最頂級釀酒大師的名
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。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會(huì)被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。
（3）增殖功能
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;煙草昆蟲種類繁多，煙田害蟲及其天敵共存共發(fā)展，勢均力敵，動(dòng)態(tài)平衡?！叭ツ晡业角傅貐^(qū)調(diào)查農(nóng)藥使用狀況，發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)除了使用煙草公司提供的一些統(tǒng)防
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食品公司運(yùn)用加法原理，提出了一種叫做“翹尾巴”的生意。規(guī)定員工在給顧客稱散裝食品時(shí)，必須“翹尾巴”。比如出售糖時(shí)，1000克需超5克。經(jīng)測算，雖然
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，我們做的一點(diǎn)錯(cuò)也沒有，但是，按著公平的原則，我們也得允許零售戶提出要求，比如有的零售戶就要求我們煙草公司在服務(wù)時(shí)，要
