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整改。五是加強(qiáng)財(cái)審隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平。突出抓好作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和政策研究，推動(dòng)精益課題和科研成果落地。
省局（公司）機(jī)關(guān)各部門
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;強(qiáng)化質(zhì)量管理，重宣傳強(qiáng)教育，重檢查強(qiáng)整改。二是嚴(yán)格規(guī)范，加快實(shí)施。要在規(guī)范的前提下，以“4·20”和“7·20”兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，
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的問題管理長效機(jī)制，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析產(chǎn)生原因，科學(xué)制定解決對(duì)策，著力抓好整改落實(shí)，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營管理和工作過程中存在的各種
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的嚴(yán)峻性和緊迫性，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任落；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好隱患問題的整改落實(shí)工作；堅(jiān)持安全工作持之以恒、常抓不懈、常抓常新
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，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理；全面推進(jìn)精益審計(jì)管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程審計(jì)，努力推進(jìn)審計(jì)整改工作，強(qiáng)化了公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)
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管理者代表張怡副經(jīng)理在末次會(huì)議上表示，將在1個(gè)月內(nèi)完成整改，并繼續(xù)按照體系運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步清理經(jīng)營管理過程中存在的不足，完善各項(xiàng)措施
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行政執(zhí)法案卷評(píng)查常態(tài)化，通過案卷自評(píng)、互評(píng)、復(fù)評(píng)、整改的“三評(píng)一改”案卷評(píng)查模式和評(píng)查情況通報(bào)會(huì)等形式，以會(huì)促質(zhì)，提升案卷評(píng)查工作水平。
四是深化法律服務(wù)
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，反思和整改存在的紕漏缺陷，確保員工間交流的及時(shí)性與每日工作的有效性，使其進(jìn)入可實(shí)施、可控制、可評(píng)價(jià)、可改進(jìn)的良性循環(huán)。
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質(zhì)量管理過程的精準(zhǔn)控制。
二是職能部門積極響應(yīng)開展自查自糾活動(dòng)。該廠工藝質(zhì)量科牽頭，制絲車間、卷包車間及物流分中心積極配合，在企業(yè)內(nèi)部開展一次卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量自查暨整改
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，同時(shí)做好責(zé)任分解，層層傳導(dǎo)壓力，帶領(lǐng)班子成員充分履行“一崗雙責(zé)”，持續(xù)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照談話要求抓好“八項(xiàng)規(guī)定”自查整改
