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2012年鹽城煙草高度重視低焦油卷煙品牌培育工作，根據(jù)行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃，鹽城煙草堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，堅(jiān)決落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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，以更大的勇氣和智慧，瞄準(zhǔn)方向堅(jiān)定前行。以下七個(gè)“關(guān)鍵詞”，讓我們一窺2013年的行業(yè)工作，感觸行業(yè)改革發(fā)展的脈搏。
關(guān)鍵詞：
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）積極行動(dòng)，明確教育實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方向，抓住重點(diǎn)、聯(lián)系實(shí)際、弘揚(yáng)精神、深入基層，切實(shí)使教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，全面
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發(fā)展指明了方向，擺在各級(jí)各部門面前的任務(wù)更加艱巨和繁重。只有更加嚴(yán)格地按照國(guó)家局的部署要求，把認(rèn)真培育和踐行好行業(yè)精神作為增強(qiáng)政治意識(shí)的首要舉措，才會(huì)切實(shí)做到
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分析。就卷煙銷售而言，農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)成為卷煙市場(chǎng)的重要組成部分，我們各級(jí)煙草部門應(yīng)時(shí)而動(dòng)，積極準(zhǔn)備，找準(zhǔn)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌培育和發(fā)展的方向
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盡管煙草行業(yè)發(fā)展的前景面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但是，我們煙草企業(yè)以及廣大從業(yè)人員不能“人云亦云”，迷失了工作的方向和積極性，也不能產(chǎn)生畏難
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;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的方向和目標(biāo)達(dá)到了高度統(tǒng)一。而后，班子所有成員，無論廠長(zhǎng)書記，還是分管領(lǐng)導(dǎo)，大會(huì)講小會(huì)講，把現(xiàn)場(chǎng)管理講到分管片區(qū)、講到
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轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇正基于此。
方向明確了，步子怎么邁？“特種濾棒要做出特色，科技創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng)力?！秉S彪說。
CAPF濾棒的誕生就是一個(gè)生動(dòng)的例子。為達(dá)到
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，釋放了品牌活力。到2009年前后，30個(gè)重點(diǎn)品牌雖然保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但總體上缺乏明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)方向，同時(shí)品牌數(shù)量偏多、資源配置低效
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;不但進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了方向，學(xué)到了方法，增強(qiáng)了在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣，增強(qiáng)了信心。但是，改革不是一躇而就的，它是
