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。這對于我們今天很多規(guī)模到達一定程度的企業(yè)來說是一個啟示，我們很多企業(yè)組織龐大但臃腫，行動遲緩，而拓展分公司或分廠時又控制不利，每個個體獨立
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禁煙；通過省際交叉督導(dǎo)、第三方調(diào)查公司暗訪、媒體監(jiān)督等多種措施推進無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作；積極推進杭州、廣州、哈爾濱等地制定公共場所禁煙法規(guī)；協(xié)助實現(xiàn)“無煙世
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煙草在線專稿
一、概述
白沙（軟）是湖南中煙工業(yè)公司旗下白沙品牌的一個規(guī)格，于10月底正式登陸桂林市場。該煙包裝以白沙古井為背景
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的信息，是解決問題的工具”；愛德華？霍爾說“文化差異是無形的，營銷者若是忽視這些差異，將不僅傷及
公司且傷及營銷者個人事業(yè)”?；羝嫔?/div>
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明察暗訪，了解實情、傾聽民意，暢通訴求，針對公開服務(wù)承諾內(nèi)容進行監(jiān)督檢查；加強對縣級局（分公司）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)
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表揚等方式?！岸ㄆ谠u優(yōu)”指根據(jù)公司和各部門的實際，對于某段時間（月度或季度或年度）表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個人給予一定的表揚稱號，如 “季度先進個人”、“年度
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點的獨特發(fā)展之路。煙草公司作為國有特大型企業(yè)，
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上，一家煙企憑借技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)自身發(fā)展、進而領(lǐng)先整個行業(yè)的典型也有先例。在1954年，當時只是一家小企業(yè)的菲莫公司，正是依靠技術(shù)創(chuàng)新，率先推出了過濾嘴萬寶路卷煙
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聯(lián)系煙草公司與農(nóng)戶對接，又對口補助農(nóng)戶建烤煙箱，建設(shè)黃煙示范基地，直接解決村民勞動產(chǎn)品的出路問題。
彭仁學(xué)常常下村逐戶了解情況，為幫扶單位
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，四態(tài)度要真誠，五神情要專注。今年，廣西玉林市煙草局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)班子在廣大干部職工中強調(diào)要進一步強化“責(zé)任、欣賞、協(xié)作”意識
