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都不喜歡被說自己沒有信用?！罢f道做到”就是承諾一致心理的表現(xiàn)。如果管理者在目標(biāo)管理的過程中善于利用就會讓員工自動的把事情做好。
??? 核心三：提高員工的績效
??? 要想提高目標(biāo)
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、自愿、誠實(shí)信用的價(jià)格行為。對于惡性炒作、惡意囤積、哄抬價(jià)格、變相漲價(jià)以及合謀漲價(jià)、串通漲價(jià)等違法行為，加大依法查處、嚴(yán)打力度；對性質(zhì)惡劣，影響極壞的典型案件
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，為其他品牌的銷售留出一定的銷售空間。
2、近期公司選取銷售能力強(qiáng)，信用度高，配合度好的一部分客戶做為公司高端品牌培育的客戶群體，為“黃金
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、講誠實(shí)、守信用是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。人無誠信不立，家無誠信不和，業(yè)無誠信不興，國無誠信不寧。一個成功的經(jīng)營者，首先一定是一個誠信的經(jīng)營者。因此
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，才能明白煙農(nóng)需要什么。
武東鄉(xiāng)川坊村煙農(nóng)林榮德希望通過建煙房增加收益，但苦于資金壓力無法實(shí)現(xiàn)。林云通二話不說將5000元積蓄借給了他，又與信用社協(xié)商為他辦理
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對經(jīng)常違規(guī)戶的檢查頻次和錯時錯峰檢查，防止零售戶向不法煙販提供卷煙，有效遏制真煙異常流動。同時，結(jié)合煙草零售市場信用監(jiān)管體系要求，科學(xué)研判卷煙零售
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在：種植主體變化、區(qū)域性自然災(zāi)害頻發(fā)、生產(chǎn)主體信用狀態(tài)異動等多維度風(fēng)險(xiǎn)要素，因缺乏實(shí)時監(jiān)測體系與數(shù)據(jù)整合分析能力，未能形成分級預(yù)警與動態(tài)評估機(jī)制。合同要素調(diào)整程序仍沿用固定
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，包括減少供應(yīng)品種或數(shù)量。4.4.4信用懲戒：建立信用體系，對違法大戶實(shí)施信用扣分或降級等懲戒措施，使其在經(jīng)營活動中受到限制。4.4.5信息共享
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;維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。三是實(shí)施信用戰(zhàn)略，獲取消費(fèi)者信任度。結(jié)合公司信用管理體系，為優(yōu)質(zhì)終端授牌，建立起高度可信賴的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。通過動態(tài)化管理，確保
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;變賣款上繳國庫。第八條 煙草專賣行政主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定建立信用管理制度，依法將失信信息納入省信用信息共享平臺和國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，予以公示；將有
