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自下而上的6S管理、合理化建議、一點課程等相結(jié)合方式全方位推進(jìn)精益管理，基于客戶需求和企業(yè)實際，從容易上手、見效明顯、感召力強(qiáng)的課題、環(huán)節(jié)和地點做起，改善涉及
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;領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，敢抓敢管，抓班子帶隊伍。省局機(jī)關(guān)和二級單位要落實五個具體要求。一是所有學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)要建立嚴(yán)格的請銷假制度和通報制度；二是省局機(jī)關(guān)要
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煙草在線黃石消息 “通過學(xué)習(xí)黨章使得我更加明白了作為一個黨員的責(zé)任和使命”“我在今后的工作中，會更加嚴(yán)格地要求自己，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)從每件小事做起”……黨章考試結(jié)束后
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四個方面做起，爭取教育實踐活動第三環(huán)節(jié)工作出實效：一是抓好理論學(xué)習(xí)，要求辦公室重新安排“每周一課”的授課表，中層以上的干部輪流講課，
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“從實做起，規(guī)范行業(yè)采購管理”、“從細(xì)入手、規(guī)范辦事公開運(yùn)作”、“從嚴(yán)要求，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為”三部分進(jìn)行了匯報。在行業(yè)采購管理上，完善決策、預(yù)審、運(yùn)行及監(jiān)督制度
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道德品質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識，會在今后工作中努力提升自身素養(yǎng)，踐行社會主義核心價值觀，從身邊小事做起，自覺成為崇高道德的傳播者、推動者和踐行
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走下去。黨組班子及成員帶頭做起，堅持每月下市場、走基層不少于3天，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人每月輪流跟車送貨一次，深入市場一線加強(qiáng)調(diào)查研究，全面采集市場動態(tài)信息
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，特別是要結(jié)合煙草惠民工程、專業(yè)化服務(wù)等工作，從解決客戶關(guān)心的貨源供應(yīng)等具體困難做起，努力取得讓群眾看的到變化、得的到實惠的成效。
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煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報道 50多歲的昆明人汪某在西昌路一小區(qū)內(nèi)開辦著公司，做著融資、房地產(chǎn)中介生意。后來，他又做起了境外某種香煙的代理商，將香煙走私入境
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;罰了2萬塊。周某、潘某則是夫妻，無業(yè)游民，見錢眼開，三言兩語地一鼓動，便和江某搭伙做起了違法生意。
三人對分工進(jìn)行了事先商定，
