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規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持和完善“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量，使辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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盡招”作為“三項(xiàng)項(xiàng)目”突破重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作的制度化、規(guī)范化，提前籌劃。進(jìn)一步梳理“三辦”職能，加強(qiáng)計(jì)劃管理，注重全年“三項(xiàng)項(xiàng)目”的合理規(guī)劃
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的服務(wù)質(zhì)量和管理水平得到了顯著提高。
以創(chuàng)建“標(biāo)兵”縣局工作為中心，夯實(shí)專賣工作基礎(chǔ)。做到了專賣學(xué)習(xí)制度化，隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化，市場(chǎng)監(jiān)管職業(yè)化，
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，內(nèi)管工作實(shí)現(xiàn)了“常態(tài)化、制度化、規(guī)范化”。
檢查組就下步工作提出：一要立足旱情進(jìn)一步加強(qiáng)煙苗的管理，確保大旱之年有足夠的高莖適齡壯苗供8萬畝烤煙大田移栽
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工作的制度化、規(guī)范化和日?；?#xff1b;要明確專賣內(nèi)管工作的具體內(nèi)容及職責(zé)，解決不敢管、不愿管、不會(huì)管、管不了、管不好、管不嚴(yán)的問題，確保專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)各司其職，
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突出機(jī)制抓長(zhǎng)效。建立安全基礎(chǔ)管理體系，完善安全工作制度，以安全工作體系化、制度化、常態(tài)化促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
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實(shí)施方案》進(jìn)行了交流討論。會(huì)議要求進(jìn)一步完善制度化流程，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立集團(tuán)“兩項(xiàng)工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制。
“兩項(xiàng)工作”會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
紅塔集團(tuán)副總裁夏
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，規(guī)范集體協(xié)商，不斷深化干部民主評(píng)議監(jiān)督、職工懇談、基層民管訪談等活動(dòng)，努力促進(jìn)民主管理工作制度化、正?；鸵?guī)范化。
持續(xù)開展職代會(huì)提案工作，
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、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)的總體要求，將規(guī)范管理工作納入工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，逐步建立整頓規(guī)范工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)全面抓好整頓規(guī)范
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煙草在線田林消息 為進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督：“制度化、規(guī)范化、日?；?guī)范”，杜絕
