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數(shù)量,固定客我雙方采集周期和雙向盤點記錄,固定分類匯總內(nèi)容、優(yōu)劣勢分析及上報時間,建立規(guī)范的信息采集臺帳及抽盤考核方案,確保信息采集要素齊全
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;交派的其他工作??緹熆萍紗T年度工作周期為2017年1月16日-2017年8月15日,實行月度百分制考核打分,具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按月度制定。
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度調(diào)查,了解節(jié)后社會庫存新狀態(tài)。在節(jié)后上班的第一個訪銷周期,客戶經(jīng)理從不同的零售業(yè)態(tài)、商圈類型、等級檔次中,隨機抽取具有一定代表性的樣本客戶,
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結(jié)算率。在元月份連續(xù)銷售周期內(nèi),不放假、不休息,樹立高度的責(zé)任意識,從為企業(yè)負責(zé)的角度出發(fā),明確責(zé)任,積極開展卷煙貨款電子結(jié)算協(xié)議
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客戶做好品牌培育。
五是緊盯電子結(jié)算不放松。臨近春節(jié)訂煙周期縮短,為確保訂貨資金安全,減輕送貨員壓力。客戶經(jīng)理在督促客戶按時訂煙的同時,督促客戶及時存款
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二是宣傳指導(dǎo)增盈利。以提升客戶盈利水平為出發(fā)點,進一步向客戶宣傳檔位評測標(biāo)準(zhǔn)、評測周期、評測時間、緊俏貨源投放等營銷政策,嚴格落實“一戶一策”指導(dǎo)方法,提醒
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一是動態(tài)跟蹤訂單,做好經(jīng)營指導(dǎo)??h局(營銷部)要求客戶經(jīng)理根據(jù)訂貨周期,動態(tài)跟蹤、監(jiān)控轄區(qū)客戶的訂單情況,保證客戶能夠針對店內(nèi)實際
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漲17.7%,當(dāng)月鮮菜價格同比上漲25.3%。此外,去年上半年豬肉價格處于“豬周期”中的上漲階段,拉動全年豬肉價格大幅上漲。
唯一下降的是交通和通信
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每個訂貨貨周期結(jié)束后,及時通報卷煙銷售進度,銷售進度落后的客戶經(jīng)理,要認真分析原因,及時調(diào)整工作方法。
三是要求客戶經(jīng)理對片區(qū)旺季銷售情況
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抱怨、迅速解答客戶難題。對于零售戶存在異議的環(huán)節(jié),務(wù)必在“1小時”內(nèi)處理完畢。做好訂貨及煙款籌備宣傳工作。針對連續(xù)兩個月訂貨周期密集的特殊情況,積極與零售戶溝通、協(xié)調(diào)