為您找到相關(guān)結(jié)果 9077 篇
-
陪同調(diào)研。
嚴(yán)水石詳細(xì)了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作進展及存在的問題，針對當(dāng)前和下一步煙葉生產(chǎn)工作，嚴(yán)水石強調(diào)：一是要轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整煙葉生產(chǎn)
-
安全文化建設(shè)十佳單位”等稱號。
會議深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和存在的機遇，明確今后努力方向，提出2016年青島卷煙廠“1239”工作思路，確定通過四項重點措施保證
-
內(nèi)部先進單位精益管理經(jīng)驗和做法，在學(xué)習(xí)中總結(jié)提煉，不斷拓寬精益管理工作思路，主動查問題、找不足、挖潛力、求改進，確保各項工作質(zhì)效穩(wěn)步提升。
三是樹立
-
中創(chuàng)新工作思路，進一步優(yōu)化煙葉分選過程控制，盡力滿足客戶的個性化需求。同時表示要積極改進不足，加強與客戶在技術(shù)、工藝等方面的合作交流，認(rèn)真總結(jié)
-
，綿陽卷煙廠副廠長廖倫彪?yún)R報了2015年設(shè)備精益化管理及TnPM體系建設(shè)、能源管理、固定資產(chǎn)投資與設(shè)備維修管理及設(shè)備管理績效指標(biāo)完成情況，并簡要匯報了2016年工廠設(shè)備及能源管理工作思路
-
作了詳細(xì)介紹，并解答了參觀組提出的相關(guān)疑問。
通過參觀考察，尹錦甫表示將借鑒諸城分公司在精益管理、煙草滴灌技術(shù)方面取得的成功經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新工作思路
-
，并提出2016年工作思路。隨后，班子成員結(jié)合自身工作實際，分別就一年來的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況以及存在的不足依次進行全面、系統(tǒng)、客觀的述職述廉匯報。最后
-
，結(jié)合目前該廠提出的“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”全員創(chuàng)新精益管理工作思路，該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人要求，設(shè)備管理是生產(chǎn)、質(zhì)量、成本的基礎(chǔ)，要科學(xué)系統(tǒng)的管理，以
-
提升的“123”企業(yè)管理格局。
會上，各部門總結(jié)了2015年各項工作開展情況，匯報了2016年的工作思路，并對全年的工作提出具體實施措施。會議還傳達(dá)了公司
-
案件；三是要在查過路煙上想辦法，動腦筋。大家就我局當(dāng)前在專賣打假方面存在的問題作了全面分析，并對2016年新的工作思路和計劃進行了深入探討。
此次座談會更是
