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煙草在線興國(guó)消息 為不斷優(yōu)化規(guī)章制度工作流程，確保規(guī)章制度執(zhí)行力的逐步提高。近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠修訂完善規(guī)章制度管理辦法，持續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度管理工作
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;二是要加強(qiáng)內(nèi)控制度、明確工作職責(zé)、熟練內(nèi)管工作流程，把內(nèi)管委派工作做精做細(xì)；三是要加強(qiáng)考核指標(biāo)。建立健全完善內(nèi)管崗位目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)委派內(nèi)管員跟蹤監(jiān)督
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落實(shí)到二級(jí)考核中提出了各自的看法和建議。同時(shí)對(duì)一季度績(jī)效模擬考核工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行了細(xì)化和改進(jìn)。通過(guò)模擬考核，全體職工都能夠按照工作流程，抓規(guī)范，重落實(shí)
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；二是抓管理求規(guī)范。將執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)到崗位，具體到個(gè)人，并通過(guò)完善工作流程和制度，促使專賣執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化、程序化；三是抓關(guān)鍵
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，形成改進(jìn)意見(jiàn)并培訓(xùn)到位。
目前，調(diào)研活動(dòng)的前兩個(gè)階段已基本結(jié)束，參會(huì)人員按照要求對(duì)工作流程進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規(guī)范，并提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn)
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、財(cái)務(wù)預(yù)算、國(guó)有資產(chǎn)使用、處置等管理工作，細(xì)化各項(xiàng)工作流程，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
會(huì)后，調(diào)研組一行還參觀了分廠生產(chǎn)
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;對(duì)于不規(guī)范的行為，敢于管理。
參加會(huì)議的學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了內(nèi)部監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，規(guī)范工作流程，此次培訓(xùn)會(huì)提高了內(nèi)管工作人員的實(shí)際操作水平，推動(dòng)了內(nèi)
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烤煙內(nèi)管工作和當(dāng)前籽種使用、育苗情況給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范開(kāi)展工作；二是要嚴(yán)格把好合同簽訂關(guān)
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職責(zé)與權(quán)限，其中著重講解了專賣部門(mén)的工作職責(zé)，讓新辦證零售戶了解各個(gè)部門(mén)的工作流程和工種特點(diǎn)；最后通過(guò)列舉案例、傾聽(tīng)解答的方式為零售戶排疑解惑，在
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作為展示行業(yè)形象的一面窗口樹(shù)立良好的行業(yè)形象；在店面形象改善投資方面一定要按照整頓規(guī)范工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，健全各項(xiàng)資料
