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大，就是賺錢少”。
（二）客戶經(jīng)理的綜合工作能力和工作理念與當前行業(yè)內(nèi)的改革發(fā)展要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)有：一是人員素質(zhì)參差不齊，對學(xué)習(xí)
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黨組織—勸退。從而保證黨員隊伍的先進性和純潔，提高黨組織在群眾中的威信。
二、著力提高基層黨務(wù)工作者的工作能力和水平，提升黨組織生活的質(zhì)量。從目前企業(yè)基層黨支部的狀態(tài)看
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發(fā)揮創(chuàng)新性和革新精神，自覺提高自身素質(zhì)，從而增強工作能力而增大工作績效。煙草基層員工長期工作在偏遠的山村，每天走村串戶，有的甚至下到田間示范
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
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;夯實專賣管理工作基礎(chǔ)。
一、突出打假重點，持續(xù)增強卷煙打假工作能力。
卷煙打假是一場長期、持久、復(fù)雜的斗爭，涉假犯罪的勢頭更是同打假力度強弱有著此消彼漲的關(guān)系
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，制定了稽查員考核方案?；閱T考核方案主要從業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作態(tài)度和員工關(guān)系這四大部分進行考核。
二、研究的主要內(nèi)容和作用
（一）改變稽查員走訪零售戶
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工工作任務(wù)的完成情況，檢驗員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，從而為企業(yè)選拔使用人才提供有力依據(jù)。
2、績效考核可以完善企業(yè)的激勵機制。通過考核，可以實現(xiàn)對員工
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----貴州中煙“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”教育活動學(xué)習(xí)體會
為全面提高各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、創(chuàng)新思維能力、辯證思維能力和全體員工的思想素質(zhì)和工作能力，進一步轉(zhuǎn)變思想
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健全，“營銷人員在薪酬體系方面存在收入與崗位關(guān)聯(lián)度高，但與工作能力和工作強度關(guān)聯(lián)度較低的問題。[2]”營銷隊伍的標準化評價一定程度上保證了績效量化考核的可比性，
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業(yè)務(wù)工作能力。新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局（公司）積極爭取地方政府支持，持續(xù)將打假打私工作融入社會治理新格局，拓展專賣執(zhí)法協(xié)作的廣度和深度
