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在業(yè)務(wù)管理工作中實際運用。同時堅持問題導(dǎo)向，以先進標(biāo)準(zhǔn)查找工作中的差距和不足，補短板、強弱項，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)管理突破，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
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、高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距。在今后的工作中，仍需進一步增強對法規(guī)體改工作重要性的認(rèn)識。一方面，作為國有大型企業(yè)，按照黨中央的部署和要求，做好法治建設(shè)是
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，對照先進找差距，提升工作主動性。
四是注重效果，抓好“A”環(huán)節(jié)。形成閉環(huán)實施機制，對于行之有效的好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)和提煉，
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一個“核”字促實效，將能源消耗擺在車間績效考核的重要位置，細分電、水、空壓氣等能源消耗考核不同比重，明確考核方式及計算公式。通過拉開績效獎勵的差距
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進行了部署。一要對標(biāo)行業(yè)一流找差距，對標(biāo)全省先進找短板，不斷鑄牢法規(guī)工作高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)；二要增強普法實效，加大普法宣傳力度，
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提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。正視網(wǎng)絡(luò)安全工作差距，提升對網(wǎng)絡(luò)安全工作的認(rèn)識，認(rèn)真落實《網(wǎng)絡(luò)安全法》，制定措施、補齊短板、夯實基礎(chǔ)，加強重點領(lǐng)域防護
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;安排部署今年工作任務(wù)。省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理張威出席會議并講話。
會議在總結(jié)2018年全省卷煙銷售工作成效，分析當(dāng)前存在的問題、差距的同時
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此次走訪，是攀枝花煙草“走出去、請進來”戰(zhàn)略的一次成功嘗試。通過走訪，宣傳了攀枝花煙草、了解了市場、找準(zhǔn)了差距，同時增進了與合作伙伴互信和友誼，
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工作站主任組織召開早例會，通報前期工作，分析存在差距、提出解決措施等情況；另一方面開展專銷工作互評，綜合剖析各網(wǎng)格站考核指標(biāo)，點評
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推進，縮小不平衡發(fā)展差距；扎實推進質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，建立健全風(fēng)險防控長效機制；深入開展對標(biāo)管理，解決指標(biāo)背后存在的管理問題
