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工作“金點(diǎn)子”黨建特色活動(dòng)，征集到的“金點(diǎn)子”緊扣主題，表述簡明，觀點(diǎn)新穎，措施具體，切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性
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，各分廠技術(shù)人員及各QC小組成員共40多人參加了會(huì)議。
2018年度，公司共征集了13個(gè)QC小組活動(dòng)成果，此次發(fā)布的10個(gè)成果是經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審排在前10名
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，征集合理化提案，開展精益管理集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及精益管理基礎(chǔ)知識(shí)，發(fā)動(dòng)員工積極參與精益改善活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)精益管理有益的提案和建議進(jìn)行
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還走訪了13個(gè)專賣稽查所和2個(gè)基層煙站，征集了煙農(nóng)的意見建議，并分別在縣局召開座談會(huì)，與一線干部員工就春節(jié)期間市場(chǎng)運(yùn)行、基層工作和基層黨建等情況進(jìn)行了交流
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等具體工作，對(duì)市局（公司）黨組和黨組成員提出了意見和建議。
會(huì)議指出，本次會(huì)議征集到的意見建議全面具體，對(duì)于市局（
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走訪聯(lián)系的卷煙零售戶到工廠參觀，聽取零售戶意見，更好地服務(wù)品牌營銷工作；開展“再出發(fā)，創(chuàng)一流”主題征文活動(dòng)，通過征集改革開放四十
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，對(duì)前期征集的30條深煙精神新表述語的意見建議三個(gè)方面展開發(fā)言，從深圳的日新月異、煙草的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深煙歷史發(fā)展、煙草人的情節(jié)所系、深煙精神的傳承等角度生動(dòng)活潑地講述了深煙精神
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，車間開展了TPM（全員設(shè)備保全）改善提案征集，對(duì)收到的80余條提案進(jìn)行評(píng)比。提案涵蓋了員工技術(shù)技能提升、設(shè)備缺陷完善、弱質(zhì)指標(biāo)改進(jìn)、安全設(shè)施增補(bǔ)
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有理有據(jù)，各項(xiàng)制度性、報(bào)表類等基礎(chǔ)化資料完整、規(guī)范、分類明確。
全面征求基層意見，有效提升薄弱環(huán)節(jié)。廣泛征集良好合理的營銷網(wǎng)建工作意見建議，并認(rèn)真分析探討
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，有夢(mèng)想，重實(shí)干。
開展“雙先大家談”征文活動(dòng)。以“我看雙先活動(dòng)，我做黨員先鋒”為題，向全廠職工征集“雙先”主題征文，增強(qiáng)職工先行先鋒
