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。隨著企業(yè)改革發(fā)展推進(jìn)，不同的利益訴求增多，如崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、子女就業(yè)、福利待遇等等，員工思想活躍而浮躁，行為善變而激進(jìn)，勞資糾紛
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你們?cè)诨鶎庸ぷ餍量?#xff0c;一切待遇應(yīng)該先從你們考慮起。”幾個(gè)來(lái)家看望的科技人員要求把父親的照片保存下來(lái)，他們深情地說(shuō)：“我們要永遠(yuǎn)記住你父親。你父親是我們永遠(yuǎn)讀不完
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、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的自覺(jué)性和責(zé)任感，要堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象，自覺(jué)做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，以“等不起
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，真沒(méi)想到，我們普通人，也能體驗(yàn)到當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)人才能享受的待遇”。
經(jīng)過(guò)一番“軟磨硬泡”，馮先生眼看不能多買(mǎi)，當(dāng)即填寫(xiě)了預(yù)訂卡
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進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從選人用人制度、工資待遇體系、業(yè)績(jī)考核制度、激勵(lì)與約束制度等環(huán)節(jié)入手，做好制度的建立、修訂和完善工作。用制度來(lái)體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序
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：一是部分專(zhuān)賣(mài)人員把技能鑒定作為提升待遇、保住現(xiàn)有崗位的一種手段。而沒(méi)有把理論與實(shí)踐相聯(lián)系，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，真正提高業(yè)務(wù)水平；二是由于部分專(zhuān)賣(mài)人員
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死氣沉沉，員工都看著老板的臉色行事，員工之間的工作和待遇極不均衡，經(jīng)理們都知道老板最怕經(jīng)理層“功高震主”，因此也都不管不問(wèn)，對(duì)干的好
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，對(duì)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不利的。此外，外資零售巨頭進(jìn)入國(guó)內(nèi)的“超國(guó)民待遇”也應(yīng)盡快廢除。
盡管這一計(jì)劃自2004年以來(lái)就一直飽受質(zhì)疑，但也在一定程度上暗示
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，而且評(píng)分時(shí)盡力做到區(qū)別對(duì)待，避免員工遭受不公正待遇，積極性遭到挫傷。這顯得尤為重要?！? 三、對(duì)績(jī)效考核制度的運(yùn)行的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
按照習(xí)慣的思維方式
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調(diào)查，基本得到證實(shí)……
對(duì)國(guó)際零售巨頭如此大動(dòng)真格，在國(guó)內(nèi)尚屬首次。發(fā)改委似乎再次用行動(dòng)來(lái)證明，外資企業(yè)最惠國(guó)待遇的取消決不是一紙空文，外企
