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延伸、重心向市場下沉，將基層服務(wù)站建設(shè)成為感知市場、服務(wù)群眾、培訓(xùn)宣貫的“主陣地”?！拔覀冊跓煵莨疽灿小摇恕！币幻闶蹜魪幕鶎臃?wù)站“零售客戶之家”出來后說。金鄉(xiāng)煙草積極發(fā)揮服務(wù)站
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“兩大中心、七個管控平臺、N個場景應(yīng)用”的智能工廠新格局，構(gòu)建起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策”的高水平企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，切實提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管控的感知能力、預(yù)警能力
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人才隊伍“如何讓設(shè)備更智能？我認(rèn)為關(guān)鍵在于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與分析，這來源于大量環(huán)境感知傳感器的應(yīng)用，需要有側(cè)重地收集這些數(shù)據(jù)……”在青州卷煙廠青創(chuàng)論壇上，
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的增大，情緒的波動，都會直接體現(xiàn)在設(shè)備調(diào)試質(zhì)量上。因此，每一次設(shè)備帶料測試之后，薛廷燦還兼有心理咨詢師的職能，他要感知每一名維修人員
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近5000個實時數(shù)據(jù)點的采集，十個系統(tǒng)的集成，智能集控系統(tǒng)實現(xiàn)了對制造全過程信息的跨應(yīng)用感知；聚焦系統(tǒng)操作、智能應(yīng)用、信息流轉(zhuǎn)，數(shù)字化機(jī)臺實現(xiàn)
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，煙草行業(yè)進(jìn)入了依靠科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢的階段，陳輝敏銳感知到以往傳統(tǒng)的專賣管理模式已不再適應(yīng)時代的步伐，數(shù)智化管理革新必將為未來的專賣管理
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既可以實實在在地看到文創(chuàng)產(chǎn)品，也能通過多種形式身臨其境地體驗其背后承載的厚重文化，在潛移默化間深入感知歷史、品讀文化，凝聚情感共識?？傮w上看，隨著
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。在小組的共同努力下，計量“智感知”、預(yù)警“智診斷”、運行“智決策”、供能“智排產(chǎn)”的智慧能源場景初步顯現(xiàn)。精準(zhǔn)供能?高效節(jié)能秉持“精準(zhǔn)供能 高效節(jié)能”原則，在數(shù)字治理
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，Slam導(dǎo)航方式，多車、多品牌AGV統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)。智能排產(chǎn)系統(tǒng)在靜態(tài)排產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實時感知現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各種資源要素，進(jìn)行多變
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屬性，能夠吸引更多消費者“與你為伍”。這種“為伍”的感受，往往是雙向作用的，并非品牌與消費者的單方作用力。在消費者的感知中，品牌與他們的距離是
