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，黃彪就行業(yè)現(xiàn)狀、省公司的關(guān)心和扶持以及企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)全方位、多角度地與員工進(jìn)行了溝通，將公司的價(jià)值理念、發(fā)展方向、績效目標(biāo)灌輸?shù)礁鞑块T員工，并鼓勵員工
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注重信息收集。要求專賣人員在日常工作中，把線索收集、線人培養(yǎng)作為突破方向，把收集到的線索分類分級進(jìn)行儲存，提煉衍生信息，為網(wǎng)絡(luò)案件偵破拓寬思路
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;湖北應(yīng)城市局采取三項(xiàng)舉措狠抓“142”體系建設(shè)工作。
一是建立2013年質(zhì)量目標(biāo)樹，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)方向。根據(jù)市局2013年度質(zhì)量目標(biāo)樹結(jié)合應(yīng)城工作實(shí)際，建立應(yīng)城市局質(zhì)量
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卷煙廠修訂發(fā)布《關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)學(xué)分管理辦法》，優(yōu)化關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)學(xué)分制管理。
該《辦法》主要突出三個特點(diǎn)：一是明確了關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方向，強(qiáng)調(diào)
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、組織生活、繳納黨費(fèi)及履行崗位職責(zé)等方面的情況，深刻剖析了自身存在問題的原因，提出了個人的改進(jìn)方向；黨員之間開展了批評與自我批評，在肯定成績的同時(shí)
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并就2013年創(chuàng)新項(xiàng)目和QC小組活動攻堅(jiān)課題探討方向及思路作了專項(xiàng)布置。
會上，楊部長首先向大家說明了三個誤區(qū)：一是不要把工作創(chuàng)新理解成技術(shù)創(chuàng)新；二是
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部門負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)研究室成員。
授牌儀式上，王躍武從公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化研究室未來工作計(jì)劃三個方向，簡要的介紹了公司標(biāo)準(zhǔn)化研究工作的總體情況和發(fā)展趨勢。并
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年度目標(biāo)和階段性工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作弱項(xiàng)，明確努力方向，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，強(qiáng)化考核，兌現(xiàn)獎懲激勵措施
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三是指導(dǎo)零售客戶明確自己的經(jīng)營方向。指導(dǎo)零售客戶明確經(jīng)營方向，明確盈利水平，明確所處的商圈地段對銷售量、銷售額、重點(diǎn)品牌增長率等數(shù)據(jù)，讓零售客戶支持和推進(jìn)卷煙
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，對公司工藝技術(shù)方向4個項(xiàng)目、煙草化學(xué)方向1個項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收?！? 據(jù)了解，舉行此次驗(yàn)收，旨在使項(xiàng)目過程管理對接行業(yè)科技項(xiàng)目管理模式，促使項(xiàng)目管理規(guī)范化
