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類型的客戶，了解其服務需求，為后期提供個性化服務指導打下基礎(chǔ)。二是強化宣傳引導，提高規(guī)范意識。通過營銷、專賣人員日常拜訪、誠信互助小組會議、微信群發(fā)送小貼士等方式
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，管理簡便化。工廠將標識檢查納入6s日常檢查內(nèi)容當中，規(guī)定標識標牌管理的基本要求、檢查要求及變更要求，進一步明確各部門管理職責。各標識均按照類別分配唯一編號
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藝術(shù)、雕塑、礦物和寶石的環(huán)繞下長大;藝術(shù)家、雕刻大師和珠寶商在他位于秘魯利馬的家庭工作室的日常生活中根深蒂固,他在那里度過了大部分的成長歲月。他對寶石的了解是在他不斷走訪世界各地的礦山時有機地獲得的,他
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完善政府部門聯(lián)合協(xié)作機制，加強市場日常監(jiān)管，加強部門協(xié)作、齊抓共管，形成聯(lián)管聯(lián)動、相互協(xié)作的管控機制，嚴厲打擊各類涉煙違法行為，
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，但其目標一致，是相輔相成、不可分離的。但是，作為基層的最根本也是最關(guān)鍵的專賣、銷售兩塊，在日常工作中，它們都是各自
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安全生產(chǎn)委員會會議精神，切實加強行業(yè)安全生產(chǎn)工作，國家局也相繼進行安排部署并下發(fā)了有關(guān)文件通知。在日常工作中，行業(yè)各單位要進一步落實2014年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)
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，在部隊就負責后勤工作，所以日常水電維修都難不倒他，轉(zhuǎn)業(yè)到寧夏平羅縣局工作以來，一直和我住在一個宿舍。從多年的相處中，我發(fā)現(xiàn)當過兵
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;為管理、營銷主體，以縣局為專賣日常市場監(jiān)管基層執(zhí)法主體的組織架構(gòu)模式。然而，隨著2009年以來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境對煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響不斷加深，面對時代賦予
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、新工藝、新材料的應用，及時做好質(zhì)量改進和跟蹤服務；加強強制性標準的管理，建立起規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量市場抽樣檢查和日常監(jiān)管機制，強化質(zhì)量治理體系和能力
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外，也客觀存在想下下不了，想出出不去的尷尬。干部長期在機關(guān)工作容易被繁雜的日常事務所累，也容易被相對平穩(wěn)的工作節(jié)奏消磨，更有甚者養(yǎng)成了高高在上
