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，不斷完善情報(bào)工作的深度與廣度。通過對(duì)涉煙案件的碼段倒查，及時(shí)掌握外籍零售戶和節(jié)日期間相關(guān)客戶的銷售動(dòng)態(tài)。二是增加走訪摸排與監(jiān)管力度。對(duì)流入卷煙的品規(guī)進(jìn)行了詳盡的走訪和摸排
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說明，給予申請(qǐng)人滿意答復(fù)，推進(jìn)煙草專賣零售許可證辦理規(guī)范化、制度化，提升辦理速度。三是延伸監(jiān)管深度。加大對(duì)新辦證零售戶的跟蹤回訪和零售戶的后續(xù)監(jiān)管
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案例，手把手帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行深度“解剖”。在此基礎(chǔ)上，制絲車間開展“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)，由受訓(xùn)人員結(jié)合崗位和自身需要提出培訓(xùn)需求，向講師進(jìn)行“派單
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的深度和廣度，加強(qiáng)品牌培育。四是提升服務(wù)能力。營銷人員進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，面對(duì)面指導(dǎo)并提升客戶雪茄煙營銷技巧，為客戶講解雪茄煙冬日養(yǎng)護(hù)知識(shí)。
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和客我關(guān)系，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；加強(qiáng)對(duì)營銷人員日常工作的管理，完善服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)，對(duì)照相關(guān)工作流程，明確客戶服務(wù)
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。做到發(fā)貨計(jì)劃合理、車輛調(diào)度高效、應(yīng)急預(yù)案完善，打造高質(zhì)量、高效率物流發(fā)貨模式。黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。充分發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用，引導(dǎo)他們勇于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗，
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體會(huì)，深度查擺客戶服務(wù)工作存在的不足，對(duì)下一步工作談想法、做規(guī)劃，暢所欲言、各抒己見，提出改善方法，切實(shí)把“服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化大討論
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水平；深度研究市場消費(fèi)現(xiàn)狀，指導(dǎo)客戶有效滿足消費(fèi)者高品質(zhì)消費(fèi)需求。四是精細(xì)調(diào)控業(yè)務(wù)運(yùn)行。對(duì)授牌終端的掃碼消費(fèi)等情況進(jìn)行復(fù)核檢查，確保“星火小澄”授牌終端高質(zhì)量運(yùn)行
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，張家口卷煙廠將在精益六西格瑪方法的實(shí)施與推進(jìn)上持續(xù)創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，加大精益管理與安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等深度融合，做好新技術(shù)、新方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用及落地推廣
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;并清潔吸風(fēng)、噴膠等管路；操作工按照規(guī)范操作流程做好設(shè)備深度保養(yǎng)工作，確保清潔無死角、全覆蓋，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的設(shè)備保障。包裝機(jī)維修工在更換鋁箔紙切割輥輪
