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)圍繞控氮降氯提鉀,圍繞“砂壤土+土雜肥”,重抓煙田深耕深翻、牧草壓青還田、增施土雜肥、有機(jī)肥、生物菌肥等技術(shù)落實(shí),重抓水肥一體、分次施肥技術(shù)落實(shí)
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,他說(shuō):“超哥既肯教真本事,又敢放手讓我們練?!遍h超依然在技改江湖里深耕,而他的徒弟們,也踏上屬于自己的征途。
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”價(jià)格不如“拼”價(jià)值普一類的未來(lái)在于深耕與重塑普一類當(dāng)前面臨“數(shù)據(jù)穩(wěn)增”與“市場(chǎng)承壓”并存的狀態(tài),是其作為關(guān)鍵“公約數(shù)價(jià)區(qū)”在特定經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)供給策略下,供需關(guān)系動(dòng)態(tài)調(diào)整
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與場(chǎng)景深耕。
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萬(wàn)元,在全鎮(zhèn)排名末位。10年翻了20倍,從“后進(jìn)生”蛻變?yōu)椤芭蓬^兵”。文春華將逆襲密碼歸功于湖北省荊州市松滋市煙草專賣局的持續(xù)深耕幫扶。澆筑產(chǎn)業(yè)“大梁”地處丘陵地帶的鞍子嶺
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;全力推動(dòng)科技創(chuàng)新這一“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。打好科技頭陣,既要深耕“主賽道”,也要試水“新賽道”。要聚焦中式卷煙主戰(zhàn)場(chǎng),始終把“泰山
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,形成“口碑裂變”效應(yīng)。人情營(yíng)銷:從“賣產(chǎn)品”到“建關(guān)系”的三大策略策略1:網(wǎng)格化深耕,打造“熟人式”服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá):通過(guò)劃分區(qū)域網(wǎng)格
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鏈斷裂、戰(zhàn)略失焦、組織內(nèi)耗等。而資源分配的“三七法則”或許能為煙草企業(yè)提供一種有效的平衡思路。主賽道通常是煙草企業(yè)已經(jīng)深耕多年、在市場(chǎng)中占據(jù)一定份額、擁有成熟業(yè)務(wù)模式和客戶基礎(chǔ)的領(lǐng)域。它具有相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流
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;需求端年輕群體轉(zhuǎn)向電子煙和雪茄煙。這種“冰火兩重天”的格局,要求煙草營(yíng)銷必須從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”,避免陷入“創(chuàng)新賽道唯一差異化是PPT配色”的同質(zhì)化陷阱。二、煙草
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辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),以“繡花功夫”深耕客戶需求,及時(shí)幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。