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任務(wù)落實(shí)；貫徹從嚴(yán)要求，切實(shí)提高干部選拔任用工作水平”三個(gè)方面做了工作總結(jié)，班子成員進(jìn)行了書面述職。
會議期間，與會人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序
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就烤季生產(chǎn)加工工作提出了具體要求。一要嚴(yán)把勞務(wù)用工環(huán)節(jié)，高度重視，發(fā)揮好職能部門作用；二要進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確
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;確保卷煙銷售實(shí)現(xiàn)開門紅。
一是利用工作聯(lián)席會，加強(qiáng)對營銷人員宣傳教育，提高全員對規(guī)范經(jīng)營工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化底線意識，筑牢思想防線
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考核組詳細(xì)采取聽公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉廉報(bào)告、查閱黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案資料和對黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部選拔任用工作等民主測評的方式，對咸豐縣煙葉分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面考核。
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，進(jìn)一步提高了渭源縣卷煙零售戶協(xié)作小組的運(yùn)行質(zhì)量，為縣局（營銷部）全面深化零售終端管控用工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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、保險(xiǎn)箱等，針對雨雪天泥濘道路狀況，備齊防滑鏈、鐵鍬、繩子等常用工具，對出現(xiàn)的緊急情況，及時(shí)采取應(yīng)急處置措施，確保行車安全；
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?！ 〈送?#xff0c;生產(chǎn)制造處實(shí)施全新成型設(shè)備配套工具管理辦法，運(yùn)用工具“定人定機(jī)臺”的管理方法，實(shí)行“4人責(zé)任制”的管理模式，明確操作工之間工具的交接
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、公開、透明；是否存在“關(guān)系證”、“人情證”等問題。向零售戶發(fā)放調(diào)查問卷，了解和掌握是否存在利用工作之便吃、拿、卡、要，不作為、亂作為等違紀(jì)違規(guī)問題。抽查
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堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
扎實(shí)推行黨務(wù)政務(wù)公開工作。重點(diǎn)在人事任免、資產(chǎn)管理、案件查處、行政許可、卷煙營銷、勞動用工分配制度改革的進(jìn)展與動態(tài)等方面進(jìn)行公開，尤其是專賣案件查處、許可證發(fā)放、卷煙營銷
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組、分分揀車間、倉儲作業(yè)班組利用工作間隙和休息時(shí)間，見縫插針開展練習(xí)。
三是精心組織練習(xí)。在練習(xí)過程中，注重場景結(jié)合，反復(fù)練習(xí)手指口述腳本。同時(shí)拍攝演練
