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辦法和效果、效率，提高拜訪客戶質(zhì)量。對公司貨源投放策略強調(diào)做到了如指掌，具體溝通時進(jìn)行換位思考站在零售客戶的角度，同時兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運用營銷
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的問題，確保每個客戶都能正常訂煙，不斷提升訂貨成功率；同時，客戶經(jīng)理可以通過微信群了解最新的貨源投放策略，以便告知客戶，
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;提高客戶營銷技巧。有針對性指導(dǎo)好區(qū)域重點客戶、弱勢群體節(jié)后卷煙營銷策略，在卷煙品牌選擇、進(jìn)貨量和結(jié)構(gòu)布局等方面提供相應(yīng)的經(jīng)營建議，加強客戶的卷煙經(jīng)營技巧知識培訓(xùn)
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，抓關(guān)鍵，積極尋找突破口。同時通過分析市場狀況與客戶層面的真實需求做好市場分析和預(yù)判，提前謀劃營銷策略，確保進(jìn)一步提升需求預(yù)測吻合度。
二是推進(jìn)
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，徹底打消以規(guī)范換目標(biāo)的經(jīng)營思想，樹立捍衛(wèi)規(guī)范人人有責(zé)的卷煙理念，持續(xù)鞏固該市的規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)。
二是把營銷理念和營銷策略作為卷煙營銷的核心。為促進(jìn)全市卷煙營銷目標(biāo)
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方向，持續(xù)用力，全面促進(jìn)營銷工作提質(zhì)增效。
一是強化市場調(diào)研，科學(xué)制訂營銷策略。通過深入轄區(qū)市場，多方位、多角度了解市場狀態(tài)，
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區(qū)域、同一類別、同一品牌的客戶訂貨情況進(jìn)行核實，重點對同一區(qū)域客戶是否實行統(tǒng)一的貨源投放策略，是否存在超客戶經(jīng)營能力或集中線路、集中客戶投放卷煙行為。
二是盯緊每日客戶訂單
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;應(yīng)該采取有效的經(jīng)營策略，一周的緊俏貨源可能不到一、兩天就會賣完。造成這樣的現(xiàn)象——先來的人多買獨享，后來的人則無貨可買，從而對商店的經(jīng)營和老顧客的維護(hù)造成一定
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召開專題會議，共同研究當(dāng)前卷煙市場特點及規(guī)律，商討管服策略。專賣根據(jù)年底及“兩節(jié)”卷煙市場變化，量體裁衣式地制定管控具體措施，針對年底及“兩節(jié)
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門對反饋信息進(jìn)行及時梳理，將不同的信息快速傳達(dá)給相關(guān)部門，便于企業(yè)根據(jù)信息及時調(diào)整營銷策略，密切了客我關(guān)系，提高了服務(wù)滿意度。
二是引導(dǎo)消費
