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，完成煙葉稅收居全縣首位。在官店煙農(nóng)口中傳著這樣一句話“有困難來(lái)找宏益，宏益幫您出主意。”去年，初到官店的他，為解決煙葉病害，他自行出資
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為麒麟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把營(yíng)造良好發(fā)展氛圍和牢牢把握煙葉生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)放在工作首位”。二是要堅(jiān)持狠抓落實(shí)與健全落實(shí)機(jī)制相結(jié)合。抓
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廣大干部職工中形成文化氛圍，這樣就能提升原料保障水平，有利于行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第二、堅(jiān)決落實(shí)把零售客戶放在首位，從各個(gè)環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
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放在首位，對(duì)安全工作有明確的態(tài)度。只有領(lǐng)導(dǎo)干部做出安全承諾，才會(huì)提供足夠的資源并支持安全活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施。對(duì)安全的承諾不應(yīng)該口是心非，而是能反映出高層管理者始終
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（硬陽(yáng)光100）共同位列在眾多十元檔卷煙品牌的首位，利潤(rùn)空間直逼高檔卷煙，這在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的十元檔卷煙中是最具有吸引力的。對(duì)客戶而言，能夠獲取
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能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)直接的利益。
作為煙草類的公關(guān)要求企業(yè)將顧客的利益和需求擺在首位，通過(guò)滿足顧客的需求和權(quán)利來(lái)?yè)Q取煙草的利益，企業(yè)的性質(zhì)決定了它必然要通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)去贏得
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抓住最佳節(jié)令抗旱節(jié)水栽煙，怎樣進(jìn)行科學(xué)抗旱高質(zhì)量移栽烤煙。
作為服務(wù)廣大煙農(nóng)的一個(gè)基層單位和重要窗口，羊小紅始終把煙農(nóng)的利益放在首位，時(shí)刻把煙農(nóng)的冷暖
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卷煙放在首位，卷煙擺放無(wú)序。（三）對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙缺乏積極性。卷煙與標(biāo)價(jià)簽對(duì)應(yīng)較不重視，出現(xiàn)了一些“亂音符”，認(rèn)為標(biāo)簽對(duì)不齊
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顧客之間呈倒金字塔的關(guān)系，顧客放在首位，員工居中，領(lǐng)導(dǎo)則置于底層。員工為顧客服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)則為員工服務(wù)。在沃爾瑪，管理者必須以真誠(chéng)
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順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此，在工作中始終把安全第一的思想放在工作首位，從個(gè)人做起，從身邊做起，嚴(yán)格按照各崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作，
