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，繪制生產(chǎn)圖譜，圍繞基地單元、綜合體建設(shè)、品牌創(chuàng)建完善烤煙產(chǎn)業(yè)鏈條，深入開(kāi)展延鏈補(bǔ)鏈科技措施、組織措施、服務(wù)措施。依靠完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、健全的配套體系、現(xiàn)代的科技體系
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的總體規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不健全，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的接口問(wèn)題一直未能得到有效解決，影響了系統(tǒng)的集成和協(xié)同工作 。3.3 煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性隨著信息技術(shù)
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根據(jù)實(shí)際情況決定。申請(qǐng)人符合本細(xì)則規(guī)定條件，延續(xù)（換證）后原則上核準(zhǔn)許可證有效期2年。資源條件較好、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力較強(qiáng)，
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;確保安全管理工作的有效實(shí)施。建立健全安全審計(jì)機(jī)制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、系統(tǒng)操作、用戶(hù)行為等進(jìn)行全面審計(jì)，記錄相關(guān)日志信息。定期對(duì)審計(jì)日志進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在
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的煙草制品進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)物查驗(yàn)，不僅要檢查外包裝是否完好，還要核對(duì)煙草制品的品牌、數(shù)量、規(guī)格等信息是否與寄件人申報(bào)的一致。要求快遞企業(yè)建立健全收寄驗(yàn)視記錄制度，
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等；管理問(wèn)題包括組織結(jié)構(gòu)不完善、培訓(xùn)不足和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不健全等。? 工業(yè)安全痛點(diǎn)：資產(chǎn)狀況不清楚，安全威脅不清楚，安全防護(hù)、審計(jì)、運(yùn)維等方面存在諸多
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；強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置管理、物流成本定額管理、人力資源定編管理，推進(jìn)物流費(fèi)用預(yù)算、核算、分析、管控有機(jī)銜接，真正做到“人、財(cái)、物”精算、嚴(yán)管、細(xì)摳；建立健全
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。建立健全信息安全管理流程，涵蓋信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線、運(yùn)維、報(bào)廢等全生命周期。在信息系統(tǒng)規(guī)劃階段，進(jìn)行全面的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全策略
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，是否了解常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全威脅和防范措施；測(cè)試企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是否健全，在遭受 DDoS 攻擊時(shí)能否快速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在漏洞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行
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，幫助零售戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)管理能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)布局規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全投訴舉報(bào)機(jī)制，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處
