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同步推進(jìn),是國家局做出的重大戰(zhàn)略決策。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向,以基地單元為抓手,推動(dòng)工商協(xié)同共建,開辟了一條從特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)到品牌導(dǎo)向型原料基地化
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、裝配人才。他們不斷加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度,并完善與相關(guān)科研院所的戰(zhàn)略合作機(jī)制,內(nèi)蓄力、外借力,全面提升企業(yè)在煙草工商物流建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,努力
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;不能是一陣風(fēng),那將影響到消費(fèi)者的興趣,甚至影響到消費(fèi)者的忠誠度。同時(shí),煙草工商企業(yè)要對(duì)零售戶進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),讓零售戶掌握零售知識(shí)與零售技巧
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產(chǎn)品是需要解釋的,因?yàn)橄M(fèi)者能在解釋中了解產(chǎn)品,在解釋中加深記憶,更在解釋中激發(fā)起購買欲望。沒有產(chǎn)品解釋上的深度,僅靠煙草工商企業(yè)努力
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創(chuàng)新體系,培育企業(yè)創(chuàng)新文化,提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機(jī)制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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;不斷持續(xù)完善,形成成熟的綜合配套生產(chǎn)技術(shù)體系。重點(diǎn)是繼續(xù)完善“紅花大金元”的栽培、烘烤技術(shù),解決生產(chǎn)和烘烤兩大難關(guān)。
4.7 工商研通力協(xié)作,以品牌引導(dǎo)
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,是難以完成的事情,因?yàn)檗D(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容。最近幾年,行業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展,工商稅利能夠穩(wěn)步增加
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;搭建工商零互動(dòng)平臺(tái)
利用信息技術(shù),在已有的新商盟訂貨系統(tǒng)內(nèi)搭建“信息交流”平臺(tái)。一方面在這個(gè)平臺(tái)上,工業(yè)、商業(yè)和經(jīng)營戶能通過發(fā)布信息,簡(jiǎn)便的進(jìn)行溝通與交流
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統(tǒng)購統(tǒng)銷。這樣的現(xiàn)實(shí)面前,煙草品牌和渠道的先天生長土壤和營養(yǎng)就不全面,先天性的毛病,要在后天慢慢更正和恢復(fù),就顯得手腳并亂卻不得要領(lǐng)。工商協(xié)同有其
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推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作,高度重視零售終端建設(shè),更加注重需求導(dǎo)向,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,完善工商信息共享,促進(jìn)